欧明刚中国银行业如何迎接面临的挑战.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE 精选文档 欧明刚中国银行业怎样迎接面对的挑战 特别感谢各位朋友参加本次小型论坛。本次的主题是《中国银行业：大挑战与大转型》。经过了多年的迅速发展以后，中国银行业面对的挑战已经到来，并且特别严重。经济增进步入中速运转阶段，构造调整进入本质阶段，市场化改革全面深入，金融业自由化加快，银行看管增强，市场准入放松，金融创新加快，金融脱媒加快，互联网金融大潮来势猛，竞争更为强烈。我们看到，中国银行业正在踊跃地应付。我先开个头，说点自己的见解。 我以为，第一需要正确地剖析面对的挑战，对它们进行特别理性的梳理。我从四个方面。第一个维度是剖析在这些挑战中间，哪些是在别国银行业发展史上以前经历过的，哪些是在目前中国银行业面对的独到性问题。假如是前者，如利率市场化、金融脱媒、经济下行、金融自由化等，问题相对好办。中国金融业整体上是从别国引进过来的，拥有后发优势，我们需要做的就是对他国当年银行业碰到近似问题时的经验进行总结，从人家的现成经验中汲取营养。假如是后者，我们就需要剖析这些挑战的本质，而不是只看到问题的表象，如互联网金融在外国从前不曾发生过，即便在今日也没有体现出中国这样的盛气凌人，那今日的互联网网本质上 是一种渠道创新、金融脱媒的一种形式仍是一种崭新的拥有推翻性的金融业态？自然，另一此中国独到性的问题可能是上述挑战不是一个个依据某种次序先后出场的，而是一齐上阵。第二个维度是剖析在这些挑战，哪些是一次性的（有时的），哪些则是长久性的、趋向性的，而哪些则是周期性的。第三个维度是剖析在这些挑战中，哪些是只可是结束行业保护而回归行业正常发展的举措，哪些可能整个行业的新趋向（如全世界一致的新看管举措的出台），所以，我们需要理解的是什么是正常的银行业发展逻辑。第四个维度则是要回归知识，变是永久的，任何行业的发展在不一样的阶段都见面对新的问题和新的挑战，任何行业都有兴衰规律。 其次，拟订正确的战略并落到实处。我们的专家也好，看管者也好，总说中国银行业同质化偏向严重。一些富裕远见的银专家们早就安不忘危，早做准备，在差别化方面做了很多工作。其实，在整个行业发展环境宽松和竞争其实不充足 閡鏵涩铃镇绮崢喲谕鍰铽逻觀刽润。 的条件下，同质化是必定的结果。当面对不利的外面环境时，差别化才成为可能。所以，不一样银行依据各自个性状况来制 點谴輊礦烦浍騖鉦鰳謊誚傧验绉嗩。 定适合的发展战略是特别有必需的，这也为各位战略部老总提出了新课题。但是，战略其实不是某个部门的事情，而是由董事会统率的顶层设计的大事。目前，许多银行引入大牌咨询公司来策划战略规划，表示银行高层对这一问题的重视。可是，这个战略规划的拟订最后取决于银行内部对问题有清擇篳栌赖賓題辔鲽厕鮑購猡檉邇嫗。 醒的认识和落实的信心。 最后，增强内功，推进精美化管理。银行要适应变化的局势，两个基本功是最为重要的。一是产品创新能力。对市场的高度敏感性以及对市场的迅速反响能力，是任何公司应付任何挑战的不二法门。任何战略不行能穷尽全部可能发生的挑战，也不行能那样精确地展望将来，这就需要银行的组 靚噥钕赙阌祯笺誊屿画鮑懔蹑雛錘。 织系统拥有迅速自我创新的体制，经过产品创新、渠道创新、服务创新和流程创新来适应客户变化的需乞降抓住增量客 缆蘊厌谲蔞統峄鵡謖驾图勵窺陰橢。 户。二是管理创新能力。 10多年前，我以前在一篇评论两家 经营得不错的信誉社的文章中说过“幸福的家庭是同样的”，意思是说大凡经营得不错的金融机构，都有一些共同的要 湿殤楼僉银呐甌饃來鄲芈仑岡閫鸟。 素。此中，管理要素是最重要的。不必置疑的是中国银行业高收益时代已经过去。银行一手要抓收入，追求新的收益增加点，脚踏实地地说特别困难；另一手就得狠抓管理了，从成本节俭的角度去要效益。这就需要管理的精美化。由奢入俭难，在这方面的工作可能会惹起整体职工的不适应。局势使然，银行业要有过紧日子的准备，所以，我以为转型的重点一环可能就是粗放型管理到精美化管理的转变。将来竞争能力的高低也在很大程度上取决于银行的成本管理能力和管理精美化水平。 鹊惲鏷嚶捞爺讲櫪艰蒞祢寿識閭場。 （作者系本刊副主编）