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- 2021-09-01 发布于北京
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第4章 产品开发和技术选择4.1 新产品研究与开发管理4.2 新产品/服务开发技术4.3 生产流程设计与工艺选择4.1 新产品研究与开发管理引例:新超星涌现; 华立集团新品引入战略与新产品规划产品开发及过程自信息革命以来,每隔一段时间都会诞生一颗“超新星”,如1971年的英特尔、1980年的苹果、1986年的微软和1995年的网景,但Google是全球化和互联网时代到来后,第一家将巨大的创造力结合商业成功的公司。让全球网民、投资者乃至同行目睹了它用6个月时间将股价超过200美元,在接下来5个月内升至300美元,又用了另外4个月时间跃上了400美元的平台——当通用电气为将股价拉动几美元而费尽苦心时,Google的市值已经达到了1200亿美元,相当于雅虎与亚马逊、eBay的市值总合,或者福特汽车+通用汽车市值之和的4倍。 “超新星”的涌现“超新星”的涌现“超新星”是如何诞生的?如何继续保持生命力?从华立的经营看:研发与技术创新在企业过程运营中的重要性华立有一支来自世界各地的400多名科研开发人员组成的技术创新队伍,他们分布在美国、加拿大、泰国和我国的杭州、北京、上海、深圳等地。华立每年的科研经费不低于年度销售收入的3%,这一数字在2005年提高到6%,新产品的比例提高到33%。9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?电能表研发是“华立”电表得以30多年保持卓越的源泉。机械表研究所、电子表研究所等七个不同级别的研究所,自主开发了数十项国家级、省级新产品,确保了“华立”牌电表技术上的领先优势。加强与国外公司的技术合作,与以色列著名的上市公司尼斯科公司合作成立浙江华立尼斯科电气有限公司,合作开发高精密度、高技术含量的电子式电表和电能计量管理系统,保持电能计量技术方面与国际的同步。信息电子产业2001年10月华立收购飞利浦在美国的CDMA全球研发中心华立是国内首家掌握IT核心技术的高科技企业,中国企业由此首次进入了CDMA芯片技术全球前三名的行列,通过设在美国、加拿大、中国三个基地的研发机构,引领华立登上世界通讯产业的高科技舞台。电力自动化华立与北美著名的电力自动化技术集团Lason Group建立了全球领域的电力自动化战略同盟北美的子公司---太平洋系统控制技术公司,时刻关注国外本行业的新技术、新动态,将北美地区先进的电力自动化技术和产品引
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