人力资源一级第二章招聘与配置 .pptxVIP

CH2 招聘与配置;在一个需要许多「知识工作者」的企业， 人才的取得是非常重要的 ;关键人才的留置是企业基业常青的基石;第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用 第二节 人事测评技术的应用 第三节 企业招聘规划与人才选拔 第四节 人力资源流动管理;第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用 第二节 人事测评技术的应用 第三节 企业招聘规划与人才选拔 第四节 人力资源流动管理;第三节 企业招聘规划与人才选拔;一、制定招聘规划的原则;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:28:3217:28:3217:287/9/2021 5:28:32 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:28:3217:28Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:28:3217:28:3217:28Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2117:28:3217:28:32July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20215:28:32 下午17:28:327月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 215:28 下午7月-2117:28July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 17:28:3217:28:3209 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:28:32 下午5:28 下午17:28:327月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;二、招聘规划的分工与协作;能力要求 企业人员的招聘环境分析 企业吸引人才的因素分析 企业吸引人才的其他途径和方法 人才选拔的程序和方法;招聘外部环境分析;招聘内部环境分析;金科玉律;20C西方文化中最杰出的三大发现; 克瑞斯·阿吉里斯(Chris Argyris）1923年—— 阿吉里斯认为： 组织中的个体作为健康的有机体， 在人的个性方面，如同婴儿成长 为成人一样，都不可避免地要经历 从不成熟到成熟的发展过程。 然而，这种成熟过程，会被组织 不客气地打断。 凡是正式组织，都会阻碍个性的成熟。 因此，组织理论的一个重大课题， 就是找出这种冲突的解决方案。 ;阿吉里斯认为，人的个性，均会经过一个由“不成熟”到“成熟”的发展过程。人自身的成长，是要不断走向成熟。人的成熟是有轨迹可寻的，这种轨迹表现在以下七个方面： ①从婴儿的被动状态，发展到