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设备监理办事筹划 目 录
设备监理办事筹划 目 录
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目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u
一、设备工程监理表面 1
1.1 设备工程监理特点 1
1.2 设备工程监理办事范畴 1
二、设备工程监理办事依据 2
三、设备工程监理事情目标 3
3.1 质量监理控制目标 3
3.2 进度监理控制目标 3
3.3 投资监理控制目标 3
3.4 宁静文明施工控制目标 3
四、设计、制造、安装与调试阶段的设备监理办事内容 4
4.1 设计阶段的监理办事内容 4
4.2 制造阶段的监理办事内容 6
4.3 安装阶段的监理办事内容 6
4.4 调试阶段的监理办事内容 7
五、设备工程监理项目监理机构的组成及人员配备筹划 8
5.1 设备工程监理项目监理机构的组成 8
5.2 项目监理机构人员配备筹划 9
六、设备工程项目监理机构人员岗亭职责 10
6.1 总监理工程师岗亭职责 10
6.2 总监理工程师代表岗亭职责 11
6.3 专业监理工程师岗亭职责 11
6.4 监理员岗亭职责 12
6.5 人员资质要求及培训 12
13
七、设备工程监理事情的原则 13
7.1 公平、独立、自主的原则 13
7.2 权责一致的原则 13
7.3 总监理工程师卖力制的原则 13
7.4 严格监理、热情办事的原则 13
7.5 综合效益的原则 13
7.6 预防为主的原则 13
7.7 实事求是的原则 13
八、设备工程控制主要内容 14
8.1 设备工程质量控制 15
8.1.1 质量控制原则 15
8.1.2 质量控制要害点 15
8.1.3 质量控制内容 15
8.2 设备工程造价控制 21
8.2.1 造价控制的依据 21
8.2.2 造价控制的要害点 21
8.2.3 造价控制事情主要内容 21
8.2.4 造价控制的途径 22
8.3 设备工程进度控制 22
8.3.1 进度控制的依据 23
8.3.2 进度控制要害点 24
8.3.3 进度控制的内容 24
8.4 条约治理 25
8.4.1 条约治理的主要内容 26
8.4.2 条约治理的主要途径 26
8.4.3 施工阶段条约内各有关单位事情干系的协调 26
8.5 信息治理 26
8.6 宁静治理 26
8.7 工程保修期的监理事情 27
8.8 监理办事的监督和丈量 27
九、设备监理事情步伐 28
9.1 设备工程质量控制事情流程图 28
9.2 开工陈诉审批步伐图 30
9.3 图纸会审步伐图 31
9.4 工程变动/设计变动处置惩罚步伐图 32
9.5 分包商资质审查步伐图 33
9.6 施工组织设计（方案）审查步伐图 34
9.7 技能复核步伐图 35
9.8 施工现场质料查验步伐图 36
9.9 隐蔽工程、分部分项工程验收步伐 37
9.10 工序交代查验步伐图 38
9.11 质量事故处置惩罚步伐 39
9.12 投资控制步伐图 40
9.13 工程款支付核签步伐图 41
9.14 施工进度控制步伐图 42
9.15 条约治理步伐图 43
9.16 工程停、复工步伐 44
9.17 项目竣工验收步伐图 45
十、设备工程监理事情要领和主要步伐 46
10.1 监理事情要领 47
10.2 监理事情步伐 48
十一、设备工程监理设
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