模具、冲压、自动化、新能源等制造业公司成长与发展战略.pptxVIP

模具、冲压、自动化、新能源等制造业公司成长与发展战略.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXXX模具有限公司;公司的愿景;公司的阶段成功内涵;重视以模具和冲压为基础的市场渗透的多元化,谨慎对待新领域的诱惑。 对老客户需求深入挖潜,紧跟龙头客户的发展。 时刻把握行业政策新动向,及时抓住转型发展的良机。 逐步建立集团化模式,提高进入新领域的抗风险投资的能力。;发挥模具优势 强化技术创新 开发人才资源;公司发展策略定位;;公司竞争优势发展阶段;公司竞争优势的实现方式;客户满意度的衡量方法;衡量客户满意的具体指标;客户满意度调查表;公司业务结构定位;东莞模具;各业务单元发??方向;战略发展的节段性措施;公司集团化模式的渐进式思路;主要业务单元发展策略与模式;一、模具;发展定位;竞争优势定位;服务能力的发展;产业升级 ;服务升级对象;运营发展模式;服务的发展阶段目标;二、冲压;发展定位;竞争优势定位;产业升级 ;运营的发展模式;运营的能力发展;运营优势发展模式;运营的发展阶段目标;三、自动化;发展定位;产业升级 ;业务的发展模式;业务能力的发展;业务优势发展模式;业务的发展阶段目标;四、新能源;发展定位;产业升级 ;发展模式;运营的能力发展;业务优势发展模式

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档