第五章现代生产管理技术.pptxVIP

2021/9/2;2021/9/2;(1)手工作坊式的单件生产方式 (2)刚性自动化的大批量生产方式 E.Whitney提出了“互换性”思想；Oliver Evons将传送带引入了制造系统；泰勒推出了“科学管理”理论；福特开创了汽车装配自动流水生产线； 大批量生产方式主导制造业，对人类的进步做出了巨大的贡献； (3)柔性自动化生产方式 刚性自动化的不足： 劳动分工过细，导致大量功能障碍； 对市场和用户需求的应变能力较低； 纵向一体化的组织结构形式形成了臃肿官僚的“大而全”的塔形多层体制；;塔形多层体制;(3)柔性自动化生产方?? 20世纪50年代---数控机床、自动换刀加工中心； 20世纪60年代---工业机器人、自动化仓库和自动导引小车、计算机集中控制多台数控机床的CNC系统； 20世纪70年代---微机数控系统、柔性制造单元、柔性生产线和自动化工厂； 与刚性自动化生产方式的区别： 柔性自动化：满足了多品种、小批量的自动化生产；;(4)高效、敏捷的集成经营生产方式 柔性自动化生产方式侧重于制造技术的改进； 以单向先进技术(如CAD、CAM、FMS等)和全面质量管理(TQC)作为工具与手段，来全面提高产品质量和赢得供货时间； 但在响应市场灵活性方面并没有实质性的改观； 关键是集成 信息集成、过程集成和企业间集成； 大批量生产(按库存生产)→大批量定制生产(按订单生产)； ;(1)