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- 约 10页
- 2021-09-05 发布于天津
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如何营造企业文化氛围
【篇一:营造良好的企业文化建设氛围】
坚持 “以人为本 ”,营造良好的企业文化建设氛围。
花旗银行认为,谋求发展是企业文化的根基,而只有优秀的 “人”才 能使企业取得更大的发展,同时也只有不断发展的企业才能留住优 秀的 “人”。事实上,企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管 理方式,建立先进的企业文化,就是要把管理的重心放在人这个基 础之上,坚持把 “以人为本 ”的思路贯彻在文化建设的全过程,尊重 人、理解人、关心人、爱护人,最大限度地调动员工的积极性。只 有这样,企业文化建设才能沿着健康的轨道发展。 一是要重视员工的满意度。满意的员工会把满意的心情带到工作中 去,从而实现满意的绩效。美国席尔士公司曾做过一项调查后发现: 员工满意度提高 5%,会连带提升。 1.3% 顾客满意度,同时也因此提 高 0.5% 的企业绩效。
二是要重视员工的职业生涯设计和规划。企业要为员工的前途着想, 才能体现企业 “以人为本 ”的指导思想。在银行有三种职业前途可选 择:管理型、专业型和操作型。而每一种职业,还应有不同的等级。 当每一个员工跨入银行的大门时,他都会被告知:他可能会有什么 样的职业前途,而通过他的努力,在若干年后,他又会达到什么样 的职位,这样,才能让每一位员工都能有一个奋斗的目标,激发其 努力实现人生价值。
三、要重视教育培训。在培训方式、培训内容方面,可分层进行: 对于领导干部层,要着重对政策、形势分析、管理艺术、国际同业 先进的经营理念等方面进行培训,帮助其掌握主流趋势;对于客户 经理层,要着重资讯汇集、营销学、投资理财、金融政策、法规的 掌握以及银行新业务、新产品的了解、认识等等;对普通员工层, 着重要了解农行现阶段的发展状况及未来的发展方向、须努力的目 标,学习现代金融工具和电子商务的应用、发展,银行资产负债比 例管理的目标体系及其监控,财务报表的编制及分析等等,努力打 造“金牌 ”员工。
【篇二:营造良好的工作氛围是优秀企业文化的】
营造良好的工作氛围是优秀企业文化
的“重中之重 ”
企业文化如同人的灵魂一样,它对一个企业的未来发展和建设至关 重要。古语有云: “水既能载舟,亦能覆舟。 ”同样的,只有优秀的 企业文化才能引领一个企业走向巅峰。
转眼间,我来公司已经一个多月了。在此期间,让我体会最深的就 是这个企业的文化 —— 各尽其职,团结互助。工作当中,我们各司 其职,但只要谁遇到难题和困难,同事们都会倾力相助。记得刚开 始培训的时候,领导们总是面带微笑,我有不解的问题,领导们也 会尽心尽意的替我解答,平时也是言传身教,给我们新员工树好榜 样。私下我们的称呼也很亲切,都叫哥哥姐姐,就好像一家人一样。 这也是我们在培训时领导教育所强调的,对待同事,就要像对待亲 人一样。不知不觉中,我就被这种优秀的企业文化所熏陶,同大家 一起营造这种良好的工作范围,每天的工作都充满激情并且很愉快。 现在想想,团结对于一个集体,一个团队,一家企业都是必不可少 的东西。团结可以互补,俗话说: “三个臭皮匠,顶一个诸葛亮。 我们将自己的过人之处都聚集在一起,就像一根筷子能折断,十根 二十根筷子就折不断的道理一样,同时我们又可以弥补自己不足的 地方,可谓是两全其美。
通过团结和大家的努力,公司变得更加壮大和美好,我们的薪资 待遇和福利也会越来越好。这就是我们常说的 “一分耕耘,一分收 获”。我们为公司这个大家庭付出了辛勤,到最后我们就会得到相应 的薪酬,准确的说就是 “公司好,大家好,我就好 ”。这也正是我国 可持续发展战略中为实现共产主义的中心思想 “共同奋斗,共同富 裕”。
没有良好的工作氛围,企业就成了一盘散沙。即使你有最好的人才 和雄厚的财力,但你没有了凝聚力,你也留不住。这个企业最终会 走向倒闭的道路。由此可以看出,营造良好的工作氛围是优秀企业 文化的重中之重。
在此,我祝愿 *** 发展越来越快,越来越繁荣,最终走向巅峰,你是 最优秀的,我的家!
工程部:许磊
2012 年 8 月 13 日
【篇三:加强企业文化建设 营造良好】
【】的工作氛围】
加强企业文化建设 营造良好的工作氛围
“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 ”,一个优秀的企业一定有 优秀的企业文化,而发展企业文化的基础和核心则是 “以人为本 ”。 因此,德阳联通在今年 4 月就确立了 “加强企业文化建设,营造良好 工作氛围 ”的企业文化建设创新思路,至今已开展了大量具体而有实 效的工作: 对外,公司重视与上级领导及部门的沟通协调工作,每月到省分公 司对口部门汇报请示工作,并组织优秀员工到兄弟分公司交流学习; 同时通过与政府相关部门和通信同行座谈以及与驻军部队联欢等形 式,加强了社会关系的建立和维系,不仅大大拓宽了公司发展的空 间,为公司营造了一个
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