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梳理工作制度14条〔废7，建4〕：员工有法可依，有据可查 与521医院签订CT,省医院胃镜，武警医院心血管中心达成互转通道 科主任审批外诊，外诊随签随报 二.工作业绩与亮点 改善门诊留观条件和病房床单元 积极促成新增牙椅、臭氧治疗仪等设备的临床应用 增加值班人员的值班费和午餐费 二.工作业绩与亮点 蓝色经典医疗医学 目录 一.目标与思路 二.工作业绩与亮点 三.问题与反思 四.2021年工作展望 目录 一.目标与思路 二.工作业绩与亮点 三.问题与反思 四.2021年工作展望 真 诚 服 务 护 佑 健 康 克 己 奉 公 履 行 职 责 一.目标与思路 对外—一级甲等医院 对内—自控所职工医院 职能：履行职责、效劳一线、 积极主动、保障有力 功能：医疗、预防、保健、康复 支撑保障部门： 用专业的医疗技术，做好根本的健康保障 2 一.目标与思路 以人为本 促效劳固本强基 提能力 1 准确高效的鉴别处置危重急症 标准常见病多发病的诊疗 3 持续健康教育和健康管理 自费患者和收入持续增长 便捷满意的效劳 公费医疗的增长在可控的范围内 平安有效的诊疗 一.目标与思路 维度 目标 指标 分值 评价方法 考评方 价值与目标 提高医疗技术，提升服务质量，做好日常医疗与预防保健工作 年度门诊≥ 5.5万人次，住院病人≥510人次，医疗收入≥650万元（外诊≥ 200万） 加强医疗质量安全教育，持续改进医疗质量，确保重大医疗事故0起 创新模式，提升所内服务 持续做好职工健康管理，开展针对性的培训和体检，加强健康指导、跟踪与干预 通过丰富药品种类、定期补给药品种类、提供取药服务等措施，实现职工小病不跑，充分发挥生产区保健站便捷保障作用 加强预算管理，提高财务预算准确度 部门经费预算管理评价 服务与评价 加强部门间的协作与配合 部门协作满意度 流程与方法 加强制度、流程等基础建设，规范管理，提高效率 进行制度梳理，适时增添或废止，确保制度现行有效，通过宣贯与落实，形成遵纪守良氛围 加强外部合作与核心人才培养，持续特色科室建设，提升竞争力 学习与成长 构建战略所需的人力、信息和组织资本，储备发展动力 部门培训与员工培养 信息化工作评价 部门文化建设评价 规范基础管理，做好防范风险 保密及安全管理 6S工作评价、劳动纪律检查评价 一.目标与思路 一.目标与思路 目录 一.目标与思路 二.工作业绩与亮点 三.问题与反思 四.2021年工作展望 真 诚 服 务 护 佑 健 康 克 己 奉 公 履 行 职 责 年度经济收入汇总及比照 二.工作业绩与亮点 全院总收入〔单位：万元〕 所外病人收入〔单位：万元〕 所内病人收入〔单位：万元〕 增长18.47% 增长13.26% 二.工作业绩与亮点 年度经济收入汇总及比照 门诊人次 增长12.1% 住院人数 增长16.12% 二.工作业绩与亮点 年度医疗工作汇总及比照 制度解读执行，诊疗方案制定，效劳流程改进，多方的努力，力争到达双方的平衡满意。 满意的医疗效劳 Description of the sub contents 员工患者 兄弟单位同比 支出合理有效 自控所 医院收入 所内支出 二.工作业绩与亮点 全年急诊 3200次 120电话出诊 45人次 收治抢救 23人次 转诊 12人次 急诊出诊 中毒、惊厥、高血压急诊、哮喘、心绞痛…… 抢救成功率92% 院内： 院外： 心梗、肾衰、消化道大出血、脑梗、SLE…… 判断准确 处置得当 转送及时 二.工作业绩与亮点 特色工作完成情况 2. 妇科门诊806例 1. 中大型106例 全年手术 合理平安的手术方案 精心的术前准备 严谨标准的手术操作 耐心细致的术后护理 专业术后康复指导 无过失事故 满足所内需求 对外创收取得成效 二.工作业绩与亮点 接诊高龄患者12000人次 全所离退休920人，其中≥70高龄约500人 对他们极为耐心细致的效劳 控制了公费医疗的骤增 抚慰了离退休员工的身心 保证了一线子女的工作安心 A B C D 二.工作业绩与亮点 儿保 疫苗注射 ： 一类疫苗〔乙肝、麻疹、百白破、糖丸、乙脑、流脑、甲肝、麻腮风〕994人次。 二类疫苗〔流感、水痘、Hib……〕844人次。 儿童听力筛查151人次； 婴幼儿喂养咨询280人次； 系统管理91人次。 妇保 孕前咨询46人次； 发放叶酸片71人，共计84瓶； 建立孕产妇手册38份； 妇女病体检1060人。 二.工作业绩与亮点 方案生育 派遣制已婚育龄妇女档案管理一胎指标的办理