人力资源管理最常用83个工具.docxVIP

人力资源管理最常用83个工具 人力资源管理最常用83个工具 人力资源管理最常用83个工具 人力资源管理最常用的83个工具 这里只能提供这些工具的名称，各位HR可以通过网络等途径获取这些工具的具体内容，进行学习，共同提高，提升我国人力资源管理的整体水平，提升人力资源工作者在企业主眼中的分量。目录第一章根本管理工具 工具1：平衡计分卡 工具2：扁平化管理 工具3：标杆管理 工具4：六西格玛理论 工具5：危机管理 工具6：二八法那么 工具7：木桶定律 工具8：鲶鱼效应 工具9：马太效应 工具10：目标管理第二章人力资源规划工具 工具1：人力资源规划 工具2：组织结构设计 工具3：一人力资源需求预测 工具4：职位结构分类工具 1/5 工具5：人力资源数量分析工具 工具6：人力资源规划环境分析 工具7：德尔菲法 工具8：人员接续方案法 工具9：人力资源外包第三章人力资源分析工具 工具1：工作日志法 工具2：因素比拟法 工具3：因素计点法 工具4：胜任特征模型 工具5：职能工作分析法 工具6：关键事件法 工具7：海氏工作评价系统 工具8：行为事件访谈法 工具9：一问卷法第四章招聘筛选工具 工具1：心理测验法 工具2：管理评价中心法 工具3：结构化面试法 工具4：无领导小组讨论法 工具5：公文筐测验 2/5 工具6：情境评价法 工具7：内部选拔法 工具8：人才模型第五章培训开发工具 工具1：学习型组织 工具2：拓展训练法 工具3：团队建设培训法 工具4：继任方案 工具5：职务轮换法 工具6：敏感训练法 工具7：角色扮演法 工具8：案例研究法 工具9：演示培训法第六章绩效考核工具 工具1：360度反应评价法 工具2：532绩效考核模型 工具3：工作丰富化模型 工具4：行为锚定等级评定法 工具5：库克创造力曲线 工具6：关键绩效指标 工具7：排序考评法 3/5 工具8：图尺度评价法 工具9：斯坦福压力管理第七章薪酬管理工具 工具1：年薪制 工具2：宽带薪酬 工具3：，薪酬调查法 工具4：员工福利方案 工具5：员工持股方案 工具6：自助式薪酬 工具7：EVA鼓励方案 工具8：全面薪酬战略第八章劳动关系管理工具 工具1：劳动关系环境分析 工具2：劳动合同 工具3：参与管理 工具4：劳动争议解决方法 工具5：集体谈判模式 工具6：亨登谈判策略 工具7：员工档案管理第九章员工心理管理工具 工具1：员工满意度调查 4/5 工具2：奥斯本头脑风暴法 工具3：人员访谈法 工具4：员工沟通技巧 工具5：现场观察法 工具6：冲突处理法 工具7：晤谈法第十章人力资源战略管理工具 工具1：战略框架 工具2：价值链分析法 工具3：SWOT分析法 工具4：决策树 工具5：变量依据法 工具6：7S要素模型 工具7：波士顿矩阵法 5/5