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岗位职责目次
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document \h 总经理岗位职责- 1?2页
\o Current Document \h 副总经理岗位职责 3?4页
\o Current Document \h 行政中心经理岗位职责 5-6页
\o Current Document \h 销售中心经理岗位职责 7-8页
\o Current Document \h 开发中心经理岗位职责 9-10页
生产中心厂长岗位职责 11-12页
物流中心经理岗位职责 13-14页
财务中心经理岗位职责 15-16页
\o Current Document \h 外贸部主管岗位职责 17页
外贸业务员岗位职责 18?19页
内销主管岗位职责 20页
内销业务员岗位职责 21页
\o Current Document \h 技术员岗位职责 22页
\o Current Document \h 设计员岗位职责? 23页
\o Current Document \h 裁剪主管岗位职责 24页
\o Current Document \h 裁剪员岗位职责- 25页
车缝主管岗位职责 26页
手工部主管岗位职责 27页
外发部主管岗位职责 28页
仓库主管岗位职责 29页
采购部主管岗位职责 30页
采购员岗位职责- 31页
仓管员岗位职责- 32页
配货员岗位职责- 33页
\o Current Document \h 行政文员岗位职责 34页
机修工岗位职责- 35页
网络维护岗位职责 36页
门卫岗位职责 37页
厨师岗位职责 38页
会计岗位职责 39页
出纳岗位职责 -40页
品质主管岗位职责 -41页
品质员岗位职责- ?42页
检针员岗位职责- -43页
前台接待岗位职责 -44页
驾驶员岗位职责? ?45页
普工岗位职责 -46页
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文件编号:
MX /XZ-01-01-2010
具有限公司
版本号:
笫A版第0次修改
行政作业文件
生效日期:
2010-07-01
页码:
第1页,共2页
总经理岗位职责
部门名称:总经理
直接上级:董事长
下属部门:副总经理、开发中心、生产中心、行政中心、销售中心、物流中 心、财务中心部门。
部门性质:协助董事长制定公司发展战略规划、经营计划等政策方略,实现 公司的经营管理目标及发展目标。
管理权限:行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担制 订、执行各项规章制度的义务。
管理职能:主持公司行政、技术、销售、物流、财务管理工作,对所承担的 工作全面负责
主要职责:
1、 制定公司的具体规章,拟订公司的基木管理制度并带领团队
有效执行;
2、 领导、主持公司的日常经营管理,生产、行政管理等工作;
3、 组织和制定公司年、季、月度经营、发展、财务、人事、劳资、
福利等计划,组织相关人员并监督其有效执行。,
4、 经董事长授权,可以代表公司签署各种协议、合同等;
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总经理岗位职责
文件编号:
MX /XZ-01-01-2010
具有限公司
行政作业文件
版本号:
第A版第0次修改
生效日期:
2010-07-01
页码:
第2页,共2页
5、 任免公司重要岗位职员、依公司有关规章制度决定对职工的奖惩、定级、 升级、加薪、雇用、解雇及辞退;
6、 拟定设置、调整公司内部管理机构的具体方案,交董事长审批;
7、 定期审阅公司的经营、管理及其他重要报表,全盘控制全公司生产和经营 情况;
8、 主持或参加公司行政、营销、生产、财务等相关会议;
9、 负责公司人力、物资、机械等资源调配。
10、 推动公司企业文化的建设,展开企业形象活动宣传、及IS0900的认证事 项;
11、 指导公司人才队伍的建设工作;
12、 按时完成董事长下达的各项工作任务.
拟定: 审核: 批准:
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副总经理岗位职责
文件编号:
MX /XZ-01-02-2010
版本号:
第A版笫0次修改
生效口期:2010-07-01具有限公司
生效口期:
2010-07-01
行政作业文件
副总经理岗位职责
部门名称:副总经理
直接上级:总经理
下属部门:开发中心、生产中心、行政中心、销售中心、物流中心、财务中
心部门。
部门性质:协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划等政策方略,实现 公司的经营管理目标及发展目标。
管理权限:行使对公司工作全而指导、指挥、监督、管理的权力,并承担制 订、执行各项规章制度的义务、总经理外出阶段行使总经理委托权限。
管理职能:主持公司行政、技术、销售、物流、财务管理工作,对所承担的 工作全而负责
主要职责:
1、 制定公司的具体规章,
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