企业薪酬学习管理标准的制度全.docx

精选文档 精选文档 PAGE PAGE6 精选文档 PAGE 薪酬管理制度 目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章  总则 权责 薪水构造及有关规定 试用期薪水 转正定级 有薪假的有关规定 薪水核算流程 职工福利 附则 第一章 总则 第一条 为经过有效的薪酬系统设计，激励职工提升工效，稳固职工队伍。 第二条 本规定的执行本着公正、公正、公然的原则，将所有岗位的薪水构造合理化、 规范化，经过有效的荣膺通道， 使薪水真实成为激励职工成长， 实现企业经营目标的重要手 段之一。 第三条 本规定合用于所有岗位之职工试用期、 岗位薪水、荣膺、调换和薪水核算等相 关程序，使薪酬系统的各环节都有章可循。 第二章 权责 第一条 各部门部长有对本部门职工录取、薪水调整的建议权。 第二条 人力资源部按此规定执行各岗职工的试用期薪水、 岗位薪水、薪水调整、薪水 核算等工作的建议权限和审查权限。 第三条 人力资源部依此规定对特别调薪事例的申请、审批、上报。 第四条 人力资源部依据社会和企业发展需要，实时对此规定进行订正。 第三章 薪水构造及有关规定 第一条  行政人员的薪水构造为：  基本薪水  (基础薪水  +绩效薪水  )+补贴+其余； 第二条  行政办公人员  (加工厂一线职工及驻外业务员除外  )每个月  26天为全勤，全勤天 数之外，加班薪水以每日  10元计算。 第三条  基本薪水部分，依照岗位和级其他不一样而定。详细标准见  (岗位薪水级别表  )： 第四条 绩效薪水按基本薪水的 30%为基数，依据各系统各部门的绩效查核标准，核 算不一样人员的月绩效薪水。 企业人力资源部每季度组织一次荣膺评定。荣膺评定，每季度由人力资源部、企管部、 一致组织。每季度绩效查核总成绩在 270分以上者，均有资格填写荣膺表， 由企业薪酬委员 会批复。 第五条 经过评定者，即可按相应级别在下个月的薪水中一致调整。 成绩不合格者，根 据成绩或不可以荣膺，或降级，若降级薪水相同在个月的薪水中调整。 岗位薪水级别表 级 别 岗 位 基本薪水 一级 二级 三级 四级 五级 行 部 长 2000-2600 2000 2150 2300 2450 2600 政 办 代理部长 1750-1950 公 人 副部长 1600-2000 1600 1700 1800 1900 2000 员 代理副部长 1350-1550 主管(高级专员) 1200-1600 1200 1300 1400 1500 1600 代理主管 1050-1150 专 员 1000-1200 1000 1050 1100 1150 1200 文 高级文员 800-1000 800 850 900 950 1200 员 内 勤 600-800 600 650 700 750 800 注： 1、行政办公人员指行政中心、财务中心的所有职工和生产加工厂的行政人员。 、代理主管、代理副部长、代理部长的薪水标准由系统副总审查，最后按董事长审批执行。 第六条 每到荣膺月份的薪水调整， 由人力资源部一致报行政总监、 董事长签批后执行。 第七条 管理层人员的荣膺， 可依据企业的发展和工作业绩考评实时调整， 不要求一定 一致评定。 第八条 补贴部分，有工龄补贴、学历补贴、职称补贴等。 标准以下：1、职称，职称补贴分中级、高级，一定是由国家人事部、财政部、劳动部 认同的，主管以下人员享受，每个月分别给与补贴 40、60元；2、学历，学历补贴分中专、大 专、本科及以上，每个月分别补贴 5元、10元、15元；3、工龄，自一豆建厂算起，职工进本 企业满一年后从第十三个月开始，可享受每年每个月 20元的年功薪水补贴，但月年功薪水补 贴额度最多不超出 100元。 第九条 其余部分，主要包含全勤奖、扣款、 赏罚等不属于基本薪水、 提成和补贴部分 的内容。 第十条 特薪人员的年薪部分，联合企业的经营业绩和其工作业绩赐予发放。 第四章 试用期薪水 第一条 外聘或有有关工作经验的职工试用期均为 1-2个月。应届生或其余没有有关工 作经验的职工，试用期为 3个月。（依据实质工作业绩确立） 第二条 一般职工试用期薪水：生产工人为 500元/月，专科为 700元/月，本科为 800 元/月。 第三条 管理干部试用期薪水：主管级（含车间主任）为 1000元/月，部长级为 1200 元/月，总监级为 1500元/月。 第四条 在生产部门特别工序试用的职工， 试用期内即可享受补贴。 其余任何岗位的试 用职工均不享受试用岗位的补贴。 第五章 转正定级 第一条 一般职工在试用期最后一个月 15日前填写《职工转正申请》 报直接主管审批， 其主管依据其试用期内的工作表现，确立其能否应转正。如能够转正于