企业采购目的与流程.pptxVIP

學習目標;內容大綱;企業採購目標;採購對企業之重要性;企業採購之發展趨勢;傳統採購流程;點對點採購流程;企業採購活動;壹﹑企業採購流程與活動;一、原物料需求辨認;電子化採購;採購流程產生之相關文件(1/2);採購流程產生之相關文件(2/2);資料來源： Monczka, Trent, and Handfield (2002). “Purchasing and supply chain management”;資料來源： Monczka, Trent, and Handfield (2002). “Purchasing and supply chain management”;資料來源： Monczka, Trent, and Handfield (2002). “Purchasing and supply chain management”;資料來源： Monczka, Trent, and Handfield (2002). ??Purchasing and supply chain management”;;採購類型(1/3);採購類型(2/3);採購類型(3/3);採購流程與活動;二﹑評估原物料可能供應來源;採購流程與活動;三﹑選擇原物料供應來源(1/2);三﹑選擇原物料供應來源(2/2);採購流程與活動;四﹑採購單下達與收貨;採購流程與活動;五﹑供應商績效評估 (1/2);五﹑供應商績效評估 (2/2);採購部門與其他部門之聯繫;採購部門與組織內各部門之關係;貳﹑庫存追蹤與控管;參﹑配送工具分析與評估;肆﹑「抵銷貿易」合約之管理;伍﹑內製/外購決策分析(1/2);伍﹑內製/外購決策分析(2/2);如何分析採購品之價值;陸﹑採購研究/原物料需求預測;ERP系統-採購模組;MM 模組的範圍(1/2);MM 模組的範圍(2/2);採購流程(1/2);採購流程(2/2);請購作業(1/2);請購作業(2/2);採購-決定採購之供應來源;採購─詢價與報價;採購-詢價處理模式;採購單結構;採購─採購單樣例;採購─契約類別;採購品到貨作業-貨物收訖;發票驗證;結論