实验室和试验基地管理规定.pdfVIP

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实验室和试验基地管理规定 1 目的和范围 为加强公司实验室和试验基地管理,提高公司科技创新能力和核心竞 争力,制定本规定。本规定适用于公司及所属各单位实验室和试验基地的 管理。控股公司、实际控制企业应通过法定程序执行本规定,参股公司参 照执行。 2 术语和定义 2.1 实验室 本规定所称实验室是以开展基础理论、前沿技术研究及重大装备研发, 获得原始创新成果和自主知识产权,培养高层次科技创新人才,开展国内 外专业技术交流与合作为主要目标的科研实验组织形式。 2.2 试验基地 本规定所称试验基地是以开展重大科技成果的工程化、产业化试验、 开发等工作,形成具有自主知识产权的配套工艺、技术装备及规模化生产 能力等为目标的科研试验组织形式。 3 职责 3.1 科技信息处 负责对公司实验室、试验基地的建设和管理。 3.2 公司机关各部门、所属各单位 作为依托单位负责公司实验室、试验基地建设与运行的日常管理。 4 管理内容 4.1 管理原则 4.1.1 公司实验室和试验基地建设和运行遵循“统一规划、分步实施、规 实验室和试验基地管理规定 页码:2/7 范管理、开放共享”原则。 4.1.2 公司实验室和试验基地由科技信息处归口管理,依托依托单位具体 建设与运行。实验室、试验基地的科研设备和成果在公司范围内共享。 4.2 建设 4.2.1 科技信息处组织编制公司实验室和试验基地建设规划,纳入公司科 技发展规划。 4.2.2 科技信息处按照公司科技发展规划,结合所属单位科研、试验能力 确定实验室、试验基地的建设模式。 4.2.3 科技信息处每两年组织一次点实验室、试验基地运行综合考评,考 评内容主要包括项目执行情况、成果与知识产权、科研仪器设备利用和运 行维护状况、主任履职情况等,考评结果分为优秀、合格、不合格。考评 优秀的,给予表彰;考评不合格的,对实验室、试验基地相关负责人提出 批评,限期整改。 4.2.4 实验室建设可采用主体实验室与分实验室(研究室)相结合、多家 单位(含外部优势企业、高校、科研院所)联合组建的模式;公司试验基 地可根据试验功能、目标的需要,由多家单位(含外部优势企业、高校、 科研院所)联合建设。 4.2.5 依托单位负责编制公司实验室、试验基地建设项目可行性研究报告 并报送科技信息处,按照公司投资管理规定,由科技信息处组织专家对可 行性研究报告进行论证并批复。 4.2.6 依托单位应严格按照公司建设项目管理要求,组织有关设计、施工、 物资采购管理等工作,确保工期、质量、成本、安全符合要求。 4.2.7 依托单位定期向科技信息处报告项目建设进展情况,取得重大进展、 发生重大事件应及时上报。 实验室和试验基地管理规定 页码:3/7 4.2.8 公司实验室、试验基地建设项目建设过程中需要调整建设内容的, 依托单位应向科技信息处提出调整申请,经公司主管领导审批后方可执 行。 4.2.9 公司实验室、试验基地建设项目完成后,依托单位应及时完成相关 建设资料整理及工作总结,向科技信息处提出试运行申请。经批准后,进 入试运行。运行周期一般为两年。试运行期间,依托单位应完善实验室、 试验基地组织机构、运行机制、人才队伍建设及功能配套等工作。试运行 结束后,依托单位向科技信息处提出验收申请,由科技信息处组织验收。 4.3 运行 4.3.1 公司实验室和试验基地实行主任负责制,设主任一名,负责组织实验 室、试验基地日常运行管理。其主要职责是: a) 负责制定年度工作计划,组织制定项目研究或试验方案; b) 负责研究或试验过程管理,组织实验室、试验基地科技交流合作、 成果与知识产权、队伍建设等日常运行管理工作; c) 负责组织管理试验仪器设备的更新、维护及试验基地的工艺、安 全、环保等工作; d) 负责定期报告实验室、试验基地运行情况。 4.3.2 公司实验室、试验基地主任应当具备以下条件: a) 具有高级技术职称; b) 有足够的时间和精力从事实验室、试验基地工作; c) 具有本专业领域较高技术水平,并具备较强的组织管理和协调能 力。 4.3.3 公司实验室、试验基地主任由依托单位推荐,报公司主管领导审定 后,由依托单位聘任。实验室、

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