生产部主管年终工作总结(精选3篇).docx

第 1 页共 1 页 生产部主管年终工作总结（精选 3 篇） wtt 为大家整理的生产部主管年终工作总结，欢迎大家借鉴与 参 考，希望对大家有所帮助。 生产部主管年终工作总结 1 20xx 年在紧张和忙碌中过去了， 回首过去的一年， 内心不禁感 慨 万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不 的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地 门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公 更好。 平凡 对本部 司明年会 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸 试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提 索 高、 原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公 司产品 生产从往年单一的 ****** 产品实现了向 ** 、 **** 同时生产 的成功过 渡。顺利完成 ******** 吨， ******* 吨。热处理方面：根 据客户的 要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前 传统的退火 工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚 效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求， 结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新 开始接触的高 同时生产部也总 产品方面： ***** 器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在 要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型 产量和质量方面的 号杂乱、单品种需求 第 1 页共 1 页 量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困 难共为客户加工特变产 品吨，并合理调整生产计划，利用 **** 空 闲时间，开发了 **** 产品 并完成了为客户的小批供货。为今后公 基矗，材料初加工及对外加工方面截 二、 产品质量方面 司产品多元化打下了良好的 至 12 月 20 日共完成 . 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品 量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、 质 班前 会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第 一质检 员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质 量、操作技 能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个 机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方 新操作工在上 法。根据产品特 征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职 信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一 负责，我们始终坚 个员工都有高度的质 量意识，并付诸于生产操作的每一环节中， 产品质量将会稳步提高， 以达到满足客户质量要求的目标。 三、 设备模具管理方面 在这 xx 年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和 备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分 设 设备 都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了 量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行 技术力 定期检修 保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具 并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备 维修记录、 的正常运转， 第 1 页共 1 页 机 机 设 进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 生产部主管年终工作总结 2 20xx 年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我 据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与 实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作， 根 工作 较好地 完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将 20xx 年工 作情况具 体总结如下： 一、 生产任务完成情况 20xx 年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真 力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全 全年完成 XXX 台柴油发电机组生产任务。 努 事故， 二、 全年采取的主要工作措施 （一） 加强思想教育，提髙员工凝聚力 20xx 年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教 培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个 育， 员工树 立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟， 热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强 工作效率，确保完成公司下达的生产任务。 热爱企业， 执行力，提高 （二） 加强设备管理，确保生产正常进行 设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电 组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理： 一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护 第 1 页共