员工招聘与选拔.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第四章;补充:一、员工招聘的涵义;二、员工招聘工作提出的背景(目的);三、员工招聘的意义;四、员工招聘的原则;;GE总裁韦尔奇的六大准则;名人名言--- 杰克 · 韦尔奇;思考:一个10岁男孩提给韦尔奇的问题:;第一节 招聘的基本程序 --P62;一、招聘决策 P62-64; (三)招聘决策的原则;(五)招聘决策的主要内容;二、发布招聘信息 P64;三、收集与分析应聘信息 P65;四、人事决策(补充);第二节 招聘的主要形式 P65;一、内部选拔;(一)内部提升;(二)内部调用;(三)内部选拔的评价;第二、三种招聘方式:;第三节 招聘工具的设计;(三)招聘广告一般包括的内容 (补充);(四)招聘广告的编写原则;(五)报纸招聘广告范例(参见P72); 诚 聘 XXXXXx公司是注册于高新技术产业开发区主要从事计算机网络工程,数据库和应用系统开发的系统集成公司。因发展需要,经高新区人才交流服务中心批准,特诚聘优秀人士加盟。 1.软件工程师20名35岁以下,硕土以上学历,计算机、通讯及相关专业、特别优秀的本科生亦可。 2.网络工程师3名男性本科以上学历,一年以上网络工作经验,熟悉TCP/IP协议集,有独立承担大中型网络集成经验。经过专业培训及取得认证者优先。 3.销售代表2名(男女各一名)27岁以下,本科以上学历,计算机、通讯及相关专业,口齿伶俐、仪表大方、举止得体、勤奋好学。一年以上工作经验。本市户口优先。 4.产品销售2名(男女各一名)27岁以下,本科以上学历,计算机、通讯及相关专业,应届毕业生亦可 5.市场策划1名27岁以下本科以上学历,有过成功策划案例。一年以上工作经验。 6.平面设计2名(男女各一名)27岁以下,专科 以上学历,设计专业毕业。有成熟设计经验,色彩感敏锐。 以上人员,待遇从优。有意者请将个人简介、薪金要求、学历证明复印件及其他能证明工作能力的资料送至(或邮寄)公司人力资源部。本招聘长期有效。 公司地址:南京市xX路128号 电话:7345974.3534533.7897687 传真:3453554 邮编:560008;(六)有关问题探讨;[东方时空] 2006年大学生就业“力”调查 ;老板问 “你值多少钱” ?;毕业生说:“招聘会,爱你又恨你”;二、招聘登记表的设计 参见P72 三、招聘图表的设计 参见P74;第四节 招聘中的评估 ;

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档