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工程设备概算模拟承包管理办法 冶金企业的设备需要量大、技术复杂，购置费用一般占固定资产项 目投资的 40～50％. 这部分资金的运用状况、 节约程度 , 对企业的投资效益、 工程造价、生产成本 , 以至长远发展帷有举足轻重的影响。加强管理，控制 好这部分资金的运用 , 是企业的一项重要工作 . 设备供应资金包括设备购置费（设备原价、运杂费、成套费、监制 费、安装调试费及修配改费用等 ) 与设备供应管理费用（仓储费用、设备供 应部门人员工资、固定资产折旧、办公费用等）两部分 . 设备 ( 包括基建技改、 生产维修设备和备品配件 ) 供应资金控制的任务， 主要有两个方面 : 一是节约购置费用 , 在确保设备质量、功能满足需要的前 提下，力求降低设备采购成本 ; 二是回加快周转 , 防止积压，积级降储 , 力求 少占资金。 节约设备供应资金要有全局观点和长期观点。在设备选型、设计、采 购、运输、仓储、出库、安装施工现场服务等各个环节中 , 既要处处考虑购 置费用和管理费用的节省，更要全面考虑设备功能、质量的可靠性 , 设备寿 命周期费用的经济性和整个工程投资效益的发挥 , 以及对设备的安装、合 作，提供良好的服务条件 . 要深入学习邯钢 , 转观念、抓管理 , 增强以资金管理为中心的观念和向 管理要效益的观念 , 提高资金意识和责任感 , 调动一切积级因素，为设备供 应各个环节节约资金、少占资金作贡献。 设备概算的编审和控制 一、 设备概算编审的重要性 设备概算 , 是工程项目投资概算的生要组成部分。编好设备概算 , 确定 一个既先进又切实可行的资金控制目标 , 分解落实，依据执行并进行考核， 对控制设备采购费用 , 努力降低购置成本 , 少占资金，节约管理费用 , 具有重 要的指导作用。 设备概算是设备供应资金控制的依据。 设备概算应按业主的要求 , 由设 计部门负责编制。企业应当组织有关部门 , 包括设备供应部门认真参加编审 , 并在实际工作中严格依据执行。 1 随着新工艺、新技术、新设备的不断涌现 , 设备概算占工程投资的比例 将趋向提高。因此 , 做好设备概算的编审和控制，对于控制工程项目的总投 资甚为重要 . 特别是在社会主义市场体制下，企业对建设工程承担经济责任 , 要把设备概算的编审工作 , 作为做好设备供应资金控制的重要前提来抓。企 业各有关部门 , 特别是设备供应部门要主动配合计划和设计部门编制、审核 设备概算 , 在保证功能、质量 , 满足需要的前提下 , 千方百计降低设备投资， 为业主把好关。 二、 设备概算的审核内容 设备概算按供应渠道分为国内购置费和引进设备费用两个部分。 设备概算按费用的构成，包括设备本身价格及一次运杂费、设备仓储 贷款利息、车辆购置附加费、固定资产购置附加费、设备涨价预备金、不 查预见费等 . 进口设备包括合同设备原价 ( 一般为离岸价即 FOB价), 二税四 费( 即海关税、增值税、运输费、保险费、银行财务费、公司