工程项目管理目标责任书.pdfVIP

项目经理目标责任书 工程 项 目 经 理 目 标 责 任 书 签订时间： 年 月 日 项目经理目标责任书 根据《建设工程项目管理规范》 、公司管理制度及有关规定 , 工程实行项目目标管理和项目经理责任制． 为全面履行施工总承包合同及对建设 单位承诺 , 充分调动项目部成员的积极性 , 优质、高效、安全、文明、低耗地组织 好项目施工 , 强化项目目标管理，明确项目责、权、利 , 公司工程部任命 同志为项目经理，组成 工程项目部，对外代表公司全面 履行与建设单位签订的施工总承包合同 , 对内接受公司各职能部门的监督管理。 第一条 工程概况 工程名称 : 工程地址： 建设单位 : 结构形式 : 建筑面积 : 合同造价： 合同工期 : 开、竣工日期： 第二条 项目部组建 本工程承包方式为施工总承包。 １、管理层： 公司工程部按照有关规定组建项目部 , 配备相应管理人员，项目经理根据实 际工作情况对项目部成员有撤换、分配任务、管理监督等权利 ( 项目部成员安排 由公司工程部会同项目经理确定 , 项目部成员撤换需由公司工程部审批 ) 。 2、劳务层： 项目劳务层由公司工程部根据企业劳务、分包招标有关规定确定。 第三条 项目管理责任指标 1、工程质量目标： 项目经理部必须建立健全质量管理体系 , 制定并落实质量保证措施。工程质 量必须确保与建设单位签订的工程施工合同中所要求的质量等级 , 即： 合 格 , 1 项目经理目标责任书 所有分项、分部、单位工程验收合格率 1 ０0%。 2、安全生产目标 : 项目经理部必须建立健全安全生产管理体系， 以安全生产责任制为核心， 根 据工程实际情况制定各项安全管理制度． 安全生产目标： 杜绝死亡事故、 重伤事 故 , 轻伤事故率控制在 以内；各阶段安全达标评定均为合格及 以上。 3、CI 、文明施工目标： 本项目施工现场严格《青海省建筑施工安全质量标准化图集》实施。 4 、工期目标 : 本工程计划开工日期 : , 计划竣工日期 : ，总工期为 日历天。