工程项目合作协议.pdfVIP

厦门升光软件科技有限公司 SGHZ2010 工程项目合作协议 为统一公司对外合作项目管理模式，使公司对外合作项目管理制度化 ,保障合作双方彼 此的利益，特制度本管理办法 ,自公布之日起开始实施。 一、 我司的权利和义务 1、任何合作伙伴以 名义参加具体项目 ,须得到我司 对该项目的授权。经授权后，该项目方能确定为双方合作项目 ,并适用于本管理办法。 2、对于合作项目 ,我司根据项目实际情况提供所需资料 ,如合作方有其他要求 ,则我司在自身条 件允许的情况下支持配合 ,并收取相关费用。 ３、若因项目实际情况相关款项需从我司账户进行周转 (如投标保证金、宝函资金、项目进度 款等 ,)并在周转完毕后五个工作日内转入合作伙伴账户。 4、我司有权合作伙伴承接的项目实施管理和监督，并对该项目相关的招标文件、设计方案、 标书、中标通知书、合同、设备清单、图纸、竣工资料原件等进行审核及归档 ;有权从已到 工程进度款中提取我司应得利润。 5、合作项目中标后，原则上项目合作模式为 :我司将项目分包给合作伙伴实施，具体分包在 我司与业主方签订的项目合同基础上拟定。 二、 合作伙伴的权利和义务 1、 合作项目所发生的一切费用除双方另有约定外 , 由合作伙伴全部承担。 2 、 合作伙伴在我司签订合作协议有效期内， 必须严格遵守协议规定 ,并不得在与第三方签订 针对本项目的任何竞业合作协议 ,合作伙伴如有联合投标等特殊要求 ,需提前告知我司。 如出现合作伙伴隐瞒我司 ,故意骗取我司为其陪标，或达到其他目的行为 ,则我司在知情 有权取消授权并没投标保证金 ,并有权对合作伙伴处以二万元以上 ,十万元以下的违约金 (并有权终止合作 ),情节严重的，我司有权保留采取其他处罚措施的权利。 3 、 合作伙伴有权决定其所跟踪项目的投标与否 ,但不得影响我司在招标代理机构或管理机 构的信誉，否则我司继续参与该项目的投标，所有过程费用仍由合作伙伴负责。对于已 经中标或已签定合同的项目， 合作伙伴应完全履行 ,否则合作伙伴应承担不履行而给我司 1 厦门升光软件科技有限公司 SGHZ2010 带来的所有损失。 4 、 合作伙伴不得利用我司的授权证明进行违法经营活动 ,不得私刻印章 ,不得从事未经我司 同意、损害我司利益及信誉的活动、不得拖欠工资、贷款等。出现因合作伙伴原因我司 被起诉 ,合作伙伴除承担所有直接损失外，还应赔偿我司的无形损失。 5 、 合作伙伴应自行处理所承接项目项目所有的工作，包括项目的设计、标书制作、绘图、 施工、调试、预（决 )算、审计及保修期内的维修等后期工作。如需我司提供上述支持， 则在我司自身条件允许的情况下 ,有偿提供服务。 6 、 在施工过程中 ,合作伙伴应严格按照国家相关的质量标准、 安全规范及公司有关规定进行 施工管理 ,积极配合我司检查人员的工作并承担我司检查人员发生的车旅费等 （我司电话 与业主或监理方了解项