工程项目监理部年度工作总结--范本.pdfVIP

英之源温泉酒店度假村项目工程 2012 年度项目监理部总结 ２0 １２年 8 月份，我监理部受公司委派至英之源温泉酒店度假 村项目开展工程监理工作 . 半年来 , 我监理部严格遵守国家法律、 法规 和各项制度 , 爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识 , 对工作认真负 责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做 到了让业主满意、让公司放心 , 圆满的完成了本项目本年度的监理任 务。 一、在监工程概况 1 、工程名称：英之源温泉酒店度假村项目 2 、工程类别 : 多层及别墅酒店、酒店式公寓 3 、工程地址 : 昆明安宁市温泉镇白塔村 ４ 、建设单位：昆明英之源投资发展有限公司 5 、设计单位 : 广州珠江外资建筑设计院有限公司 6 、施工承包单位：广州中人建设集团有限工、江西第五建筑工程有 限公司 2 7 、工程概况：工程总用地面积４９ 87 ９.8 ｍ ，总建筑面积 86 ８20. 2 ２m地下为一层 ,1# 、2#、3#楼地上为七层 ,4#~5 １＃楼地上为三层。 结构类型为框架—剪力墙 , 基础形式 :1# 、2 ＃、３#楼为人工挖孔桩基 础 ,4# ～51＃楼为长螺旋钻孔灌注桩基础。 二、监理工作情况 在本项目的监理工作中 , 我监理部工作人员能够严格遵守国家法 律、法规和各项制度 , 爱岗敬业 , 对工作认真负责，诚实守信 . 坚持为 业主服务的思想意识 , 对工作认真负责 , 严格按照设计图纸和相关专 业技术标准、规范进行监理 , 围绕“三控制三管理一协调”的工作方 针，在建设单位的领导、 施工单位的配合以及我公司领导的长期关注 下, 将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明 施工 , 做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年 度的监理工作任务 , 基本情况如下 : 1、质量控制方面： 工程质量的监理为监理工作的重中之重 . 在日 常的监理工作中， 我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图 纸对工程质量进行了严格的监控． 在具体操作时， 对不符合要求的部 位和工序 , 现场及时向施工单位提出整改意见 , 对重要部位和隐蔽工 程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来 , 未出 现工程质量事故，保证了工程的质量。 ２、进度控制方面 : 本工程正式开工时间为 11 月 2 日, 自工程开 工以来 , 我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工 期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划， 在工程的建设过程中 要求施工单位编制月、周进度计划及周工作周报，同时 , 我监理部严 格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期 , 由于各种原 因施工进度有一定的延迟 , 未能达到业主的要求 , 我监理部多次召开 进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划 , 必须保 证能按合同工期要求推进工程的建设。 目前现场的施工进度已走上正 轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。 ３、投资控制