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农民工实名制管理学习工作学习报告计划 农民工实名制管理学习工作学习报告计划 PAGE / NUMPAGES 农民工实名制管理学习工作学习报告计划 . 农民工管理工作经验交流 . . 农民工管理工作经验交流 我是****民管员，很有幸能再这里与大家交流农民工管理的工作 经验。天津天安数码城一期工程坐落于西青区张家窝工业园区内， 是 由天津天安数码城有限公司投资建设，总建筑面积136390㎡，于2011 年2月20日基础工程动工，2011年8月30日主体完工。 依据《天津市建筑业农民工薪资支付与实名制管理实行细则（试 行）》规定了总包公司民管员的工作内容，总结出农民工管理工作流程为：采集现场分包人员身份证复印件→统计分包人员花名册→农民工实名制台账→分包人员考勤及薪资明细表→经自己确认署名→考 勤及薪资表张贴公示→分包人员撤场清理表。而后每个月基本都依据这个流程循环，也实现了农民工的动向管理。 可能有好多同事以为我们的工作很简单，就是整理资料，做资料。其实民管员表面工作是采集整理资料，民管职工作中心是农民工实名制管理。对农民工实名制管理也是民管员在工作过程中最大的难点。下边就我的工作跟大家谈一下民管职工作领会。 第一我们认识一下自己的工作环境。大多数民管员在项目部都是兼职。我在项目部担当民管员、安全员和CI管理。民管员主要负责农民工管理，成立农民工业校，组织农民工业校开课；安全员：负责我项目部安全资料的整理，安全资料是依据《天津市建设工程施工现 场安全保证资料》和公司安全的要务实行，安全资料共十卷九册65张表，此中未列入表的还有各样安全专项检查记录，入场人员安全教育等等；CI管理：我项目部对CI管理要求争创CI金奖，在工作中严 . . 格依据《中国建筑公司形象辨别规范手册施工现场综合分册》要求，对施工现场进行CI部署。这三项工作没有主次之分，并且要防止这三项工作之间的矛盾，这就是我在项目部客观的工作环境。 在这样的环境下我们要持续做好民管员， 俗语说：优秀的开始等 于成功的一半。民管员第一项工作就是采集分包人员身份证复印件。 现在是一个信息高速流通的社会，个人信息泄漏致使欺骗等事件屡见 不鲜，农民工实名制管理制度实行时间不长， 致使部分农民工对我们 的工作不理解，不支持；采集身份证复印件的直接履行者是分包单位 的班组长，大多数班组长对农民工管理的态度是浅尝辄止， 以为这些 都是对付检查，随意找几个就行了，因此大多数班组长常常不配合， 或许配合不到位；为了做好我们的工作，我们又找到了劳务队长，而 劳务队长把大多数精力都投入到生产中，固然每次都是口头答应了， 但这些问题常常不被劳务队长关注。 针对以上现象，我也采纳了一些 方法，但在实质操作的时候，因为工程工期较紧，劳务队长没有更多 精力关注农民工实名制管理， 找到班组长时也是对付差事， 最后我们 只有全力给农民工解说农民工实名制管理的意义，希望他们能够理 解，可是结果是让人绝望的，面对这些问题我们也对不配合的劳务队、 班组进行罚款，即便罚款了，假如他们不准时上报或不上报，地方部 门或公司检查的时候那部分资料就是空白， 也失掉了罚款的意义。在 这过程中我们做了大批的工作， 但收获甚微，只靠民管员的力量是杯 水车薪，而我们的工作更多的是着重结果。因此，面对劳务队长配合 难、班组长配合难 “两难”问题，我采纳的是勤敦促、勤动脑、勤 . . 交流，这“三勤”方法，减少过程中重复性工作，提升工作效率。 我以为采集农民工身份证复印件最好是一鼓作气，一次性达成，采集次数越多，难度越大，因为我兼职安全员，农民工入场时都一定进行三级安全教育，我们能够在进行安全教育的同时用简洁的时间向农民工宣传实名制管理的意义，让他们认识到实名制管理关系到他们的亲身利益，尽量多的让他们认识农民工实名制管理制度，从根本上改变他们反抗的心态，而后把入场人员的身份证采集起来，没带身份证的人员统计成册，会后再进行突击，要求劳务队长限时上报节余人员的身份证复印件，对一些钉子户，在班组长的辅助下实时找到那部分人员与他们交流，这样我们第一步工作就高效顺利达成了，为下一步的工作确立了坚固的基础。我还能够与项目部商议，在每个月的工程款评审时，设置民管员署名，对资料未上报齐备的分包单位不予拨款，其目的是惹起劳务队长农民工实名制管理的足够重视，想法表达以后，也获得了项目部的鼎力支持，提升了我的工作效率。 农民工身份证复印件采集工作达成后，农民工花名册和实名制台账也相当于达成了。因为工地上劳务人员流动量较大，要实现对农民工的动向管理，只依靠民管员是不行能的，各分包单位的人员流动分包单位的班组长最清楚，因此对这部分人员的管理主要需要分包单位班组长的辅助，为了减少工作疏忽，提升班组长的责任心，我对这部分人员管理的方法是常常敦促班组长去统计出入场人