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体育培训公司的计划书
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体育培训公司的方案书
互联网 +体育培训工程商业方案书 xx 年
前 言
中商咨询编制的商业方案书可作为工程运作主体的沟通工具,会着力表达企业〔工程〕的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成工程融资。同时,中商咨询编制的商业方案书内容涉及企业〔工程〕运营的方方面面,能为企业〔工程〕实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成工程数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的工程案例,可对同行业工程提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对工程进行梳理和判断。
【出版日期】 xx 年
【交付方式】 Email 电子版 / 特快专递
【价 格】 订制
互联网 +体育培训工程商业方案书
第一局部 摘要
一、工程背景
二、工程简介
三、工程竞争优势
四、融资与财务说明
第二局部 互联网 +体育培训行业与市场分析
一、市场环境分析
〔一〕政策环境分析
〔二〕经济环境分析
二、互联网 +体育培训行业市场分析
三、互联网 +体育培训市场预测分析
四、市场分析小结
第三局部 公司介绍
一、公司根本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四局部 平台效劳内容
一、平台定位
二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍
第五局部 商业模式
一、商业模式
二、盈利模式
第六局部 营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第七局部 工程开展规划
一、开展战略
二、阶段开展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
第八局部 融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、工程估值
〔一〕评估技术说明
〔二〕收益现值法简介
〔三〕评估假设与模型
〔四〕评估值的计算
第九局部 财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价根底数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、本钱费用估算
六、盈利能力分析
〔一〕工程损益和利润分配表
〔二〕工程现金流量预测表
〔三〕工程财务评价指标计算
七、财务评价结论
第十局部 风险分析
一、风险因素
〔一〕行业竞争加剧风险
〔二〕信息风险
〔三〕技术风险
〔四〕管理风险
〔五〕财务风险
二、应对措施
〔一〕应对行业竞争风险
〔二〕应对信息风险
〔三〕应对技术风险
〔四〕应对管理风险
〔五〕应对财务风险
附件
体育场馆与体育培训机构合作方案
甲方:
乙方:
为繁荣当地的文化市场,秉承互惠互利、长期共赢的合作原那么,
甲方、乙方双方就体育场馆〔地址: ) 的运营管理及开兴旺成一致,
为保证该体育场馆〔以下简称场馆〕的顺利运营, 经双方友好协商订立合同如下:
一、合作关系
甲、乙双方是就该场馆整体合作的关系,本协议签署后由甲方全权负责场馆的曰常运营及全部市场开发工作 〔包括但不限于各类场地出租、活动举办、商品销售等等经营行为〕 、运营方案的制定及实施 ; 乙方负责场地的曰常维护、场地效劳人员的管理、平安防护、顾客及场地外围关系的维护。
二、合作期限
双方合作期限暂定为 年,即从 xx 年月曰起 至 年月日止,
合同期满时双方有权选择续约或终止合同。
三、场馆及设备
本协议签署后,乙方向甲方移交该场馆的全部经营管理权,在未经甲方同意认可的前提下, 不得擅自将该场馆的各类经营权向任何第三方转让。场馆在甲方经营过程中假设需要增减相应设施, 乙方需根据甲方情况及时配置设施。
本协议签署后,由甲方安排人员对场馆内设施及配件进行盘点,在盘点过程中乙方应给予甲方必要的配合, 共同保证场馆设备的数量准确。
四、营业收入
在本协议有效期内,甲方需利用自身的经营活动,不断提升乙方
场馆在当地的知名度和影响力。 作为甲方对场馆运营管理的回报, 甲
方单独享有协议期限内场馆的全部营业收入所得, 乙方承诺除正常的能源费用、通讯费用外,不对甲方营业收入提出任何分配主张。
五、其他费用约定
甲方负责场馆各项运营活动的正常运行,包括各项活动的前期筹划、组织、后期实施等工作,并做好各项经营帐目的监督与核算,所有与组织运营活动相关的组织费用由甲方承当;
乙方负责提供良好的场馆经营环境,如完整的提交场地、保证装修、水电设施等符合甲方经营所需。 因场馆及设施出现问题需要进行修缮的均由乙方负责并承当费用。
六、甲方权利义务
通过相关活动的开展,打造场馆的品牌影响力、探索管理经营模式、营销筹划经验用于场馆的长久开展。
本协议签署后,全权负责该场馆的各类经营活动的开展。
享有全部经营活动所产生的各项收益。
七、乙方权利义务
本协议签署后,乙方应完整的向甲方移交场馆的全部经营管理
乙方应保证其向甲方移交的场馆符合国
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