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业绩绩效考核方案 业绩绩效考核方案 业绩绩效考核方案 百盛商贸2021年业绩绩效考核方案 为了更好 的做好对业务部门的考核，通过量化的指标评估每个部门员工 工作表现，到达科学管理、奖励先进、鞭策后进，调动每个员 工的工作激情，使各部门的工作既充满着挑战也充满着机遇。 从而更好的完成公司的各项经营指标。制定了 2021年部门业绩 绩效考核方案。 一、2021年：2021年1月1日至2021年12 月25日。二、月度时间指的是上月的26 号至当月的25日为 一个完整的月度。 三、本考核方案分为两个不同类型部门的考 核：业务部门和后勤部门。 四、业务部门定义：采购部、门店 生鲜部、食品部、非食品部 五、业务部门员工：业务部门下属 所有员工指的就是业务部门员工。 六、后勤部门定义：总经办、 财务部、信息部、防损部、企划部、收货部、客服部、 七、后 勤部门员工：后勤部门下属所有员工指的就是后勤部门员工。 八、为了使考核更加科学合理化，根据各部门的经营面积、经 营规模，将分为以下三个级别： 九、本考核方案为业绩绩效考 核方案，适用于百盛商贸所有员工。 1 第一局部业务部门业绩考核 一、考核指标。 1、销售收 入。2、毛利额〔毛利率〕。3、其他业务收入。4、平安库存。 5、纯利润。二、公司总经营指标制订。公司董事会根据各部门2021年历史数据，2021年指标完成情况、门店所属商圈潜力、竞争环境、