如何打造高效执行力团队.pptxVIP

《打造高效执行力团队》 ;2;3;4;5;6;7;8;9;7.团队游戏及启示; 怪兽游戏的讨论：1、大家用什么方法达成共识？2、你认为最有创意的地方在哪里？;12;　　;　　;　　;　　;　　;　　;　　;　　;7.如何领导战斗团队 1)、乐意冒险，2)、有创新精神， 3)、主动负责，4)、有远大目标， 5）、保持乐观，6）、凡事带头。; ８.激发追随者的四项行动 1）使别人感到他重要； 2）推动您的远见，并说服追随者； 3）待人如待己；4）为自己及追随者负责。 　吸引追随者的三个秘诀 1）修正赞美与批评的方法； 2）走动式管理； 3）利用竞赛将工作变成游戏． ;９.如何训练一支常胜军 1）领导、教导，如影相随； 2）将训练融入日常生活； 3）态度亲和，容易亲近； 4）与属下做个别谈话； 5）肯定别人的成就 ； 6）适时责备； 7）惩罚意在教导 ； 8）维持高度纪律。;三. 团队运行过程中 需要注意和解决的问题 ;25;26;27;28;29;30;31;;四.如何提高团队执行力 ;1.优秀的执行力;5) 事实与数据原则：如果强调什么，就 把它纳入考核。 6) 双赢或不交易原则：要想别人考虑你的 利益，首先你要充分考虑对方的利益， 但是要记住，不要与那些只考虑自己 利益的人长期交易。 7) 分享或