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项目管理制度细则 项 目 管 理 制 度 第 1 页第 1 页第 1 页 项目管理制度细则 目 录 1.项目管理条例 2.项目管理准则 3.例会制度 4.报表制度 5.考勤制度 6.通讯制度 7.安全管理制度 8.质量控制 9.进度保证控制 10.成本控制 11.文明施工 12.现场成品保护 13.现场值班 14.食堂管理 15.宿舍管理 16.施工用电 17.机械使用与保养 18.奖惩制度 第 2 页第 2 页第 2 页 项目管理制度细则 公司各项目在公司经理及分管领导的统一领导下，严格按公司的管 理制度进行工作。 一、项目管理条例： 1、项目管理人员不得在任何场合指责和诋毁、顶撞上级领导和公 司管理人员，不得当着下属管理人员所管的员工，指责下属管理人员， 也不得背后在任何场合诋毁指责下属管理人员。对上级领导和管理人 员、下属管理人员应采用当面沟通、批评指正以及管理会议解决的方 式纠正、改正错误，做到上情下达，抓好落实。 2、熟悉图纸，掌握规范、标准并严格执行，按进度、质量、安全 要求和计划安排作业段及提前做好施工准备，合理协调组织安排劳动 力。 3、项目管理人员在施工中要严格履行项目岗位职责，必须在职责 范围和权限内及时解决问题。 4、项目管理人员必须严格要求各施工班组，按照设计图纸（包括 变更）、施工规范和操作工艺进行施工，对不服从管理的，公司管理 人员有权对被管理者进行经济