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某污水处理厂考核制度 某污水处理厂考核制度 PAGE / NUMPAGES 某污水处理厂考核制度 查核制度 第一条、依据企业规章制度有关精神，为了调换员工工作踊跃性、主动性和创建性，表现赏罚分明，联合我厂自己特色，制定本考查方法。 第二条、考查对象：厂内所有综合科管理人员、生产运转人员。 第三条、查核原则：公正、公正、公然、规范。 第四条、查核依照：以岗位职责为主要查核依照，将生产计划和年度目标责任状细分到各个岗位。 生产任务指标达成以生产统计数据、化验室每天抽检、 上位机核查有关操作记录为主要依照；安全设施指标达成以除去安全隐患、设施完满状况、设施的实时修复状况为主要依照。 基础管理、后勤服务以目标责任书指标任务分解落实和平常工作达成状况为主要依照。每周自查一次，平常不按期抽查。 第五条、查核方式：每个月将薪资总数 30％作为查核部分，薪资每个月 8 日发放，按 100 分制查核，分三个项目： 基础管理 (占 30％)，包含精神文明建设和规章制度的履行，劳动纪律，各种值班学习培训等。 工作任务 (占 60％)，包含生产指标、任务，后勤的包干工作量、管理的敦促、检查、协调、服务等。 暂时交办任务 (占 10％)。 对严重违犯劳动纪律或工作失误造成严重结果的，由总 企业查核领导小组分别赐予岗位待岗、部门待岗、开除的行政处罚。待岗时期待遇参照总企业有关政策履行。 第六条、查核最后的结果与实行，需报经厂长赞同；关于造成严重结果的，需处于待岗以上处罚的，需查核小组集体研究决定，并报经总企业查核领导小组赞同后履行。 第七条、本查核制度自 2007 年 7 月 1 日起试行。 附：《综合科核细则》、《中控室查核细则》 综合科人员查核细则 一、工艺管理员查核细则 （一）基础管理（ 30 分） 第一条、恪守国家法律法例，严格履行总企业及厂内的各项规章制 度，恪守劳动纪律，发现一次违规违纪行为， 扣当事人 5-20 分，情节严重的另行办理。 第二条、上班时要举止文明，保持优秀的精神相貌，爱惜公共环境 及办公用品，违犯者扣 2-5 分。 第三条、禁止在上班时间用办公电脑玩游戏、 看电影等与生产没关的 事，发现一次扣当事人 2-10 分。 第四条、保持所在办公室整齐、 卫生，若检查不合格者每次扣 2-5 分。 （二）工作任务：（60 分） 第五条、依据总企业的生产计划，细分到各个月份的生产计划，再细 分到每天的生产计划， 保证水质和水量达到月生产计划的要求，若不可以达到计划要求，每次扣 5-20 分。 第六条、依据实质运转状况，与生产管理员共同调整工艺参数，对生 产中出现的技术问题提出解决方案，保证我厂的运转正常，经办理后的尾水达标排放。 关于所确立的参数显然有误影响生产，造成尾水恶化，每次扣 5-10 分，惹起居民投诉的扣分加倍。 第七条、依据实质运转状况，拟订调整各提高泵站的控制参数，剖析 异样水质的根源，并对异样水质采纳必需举措进行办理。 关于正常状况因为调动要素造成的路面漫水每次扣 2-10 分；对异样水质未能实时发现并采纳举措，而造成影响生 产的状况，每次扣 2-10 分，状况严重另行办理。 第八条、负责新技术、新工艺的测试，负责制定和实行本厂生产工艺、设施等技术改造和技术改革方案。关于已出现的技术问题， 未能实时解决的，每次扣 2-10 分。 第九条、负责脱水机房的运转管理，控制脱水机房絮凝剂用量，实时办理节余污泥， 并负责脱水机房暂时工的查核， 关于未按要求达成污泥办理及影响排泥的状况，每次扣 2-10 分。 第十条、可以提出有益于厂生产运转，提超出水水质，降低能耗的合理化建议，包含好的工艺运转模式和技改方案， 凡被采用的加当事人 5-20 分。 第十一条、实时发现各主要设施存在的问题并提出解决方案， 配合有 关部门圆满解决的，每次加 5-20 分。 第十二条、实时发现安全隐患并提出解决方案， 配合有关部门圆满解 决的，每次加 5-20。 第十三条、提出好的管理模式或思想，并被采用的，每次加 5-20 分。（三）暂时性工作（ 10 分） 第十四条、实时仔细达成上司交办的暂时工作任务， 未达成的每次扣当事人 2 分。情节严重的另行办理。 二、生产管理员查核细则 （一）基础管理（ 30 分） 第一条、恪守国家法律法例，严格履行总企业及厂内的各项规章制 度，恪守劳动纪律，发现一次违规违纪行为， 扣当事人 5-20 分，情节严重的另行办理。 第二条、上班时要举止文明，保持优秀的精神相貌，爱惜公共环境及办公用品，违犯者扣 2-5 分。 第三条、禁止在上班时间用办公电脑玩游戏、 看电影等与生产没关的 事，发现一次扣当事人 2-10 分。 第四条、保持所在办公室整齐、 卫生，若检查不合格者每次扣 2-5 分。（二）工作任务：（60 分） 第五条、