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薪金管理制度 薪金管理制度 PAGE / NUMPAGES 薪金管理制度 市场经营管理细则 北京威奥特信通科技有限企业 目录 序言 经营指导思想品牌战略 市场开发策略 开发举措 公关层次 市场地区区分东北地区 西北大区 华北地区 东方大区 西南大区 东南大区 大客户部 建制及岗位职责建制 岗位职责 开发任务审定初核 年核 审定程序 招聘 范围 聘定 试用及转正 待遇及赏罚 收入 基本薪资审定 月绩效奖金审定 年度绩效奖金 年度效益奖金 销售额度薪资比较表 提成审定 晋级审定 赏罚 开发费审定及管理款待花费 差旅及花费通讯费 合作花费 产品价钱浮动比率 解说权限 实行时间 1、序言 跟着通讯市场强烈的竞争局势，市场开发面对的局势愈来愈严重。要求市场 开发一定有一致的步伐， 才能面对此场面。 为了有力的参加市场竞争， 特拟订本细则。 本细则用以指导市场开发的宏观策划、工作计划、工作审定、经营管理、待遇、招聘、解雇等。本细则经同意后立刻履行，从前的管理制度凡与本细则不一致的内容，一律以本细则为准。 2．经营指导思想 中国特点的市场经济确定后， 竞争是不行防止的。 要想在竞争中取胜， 一定确定正确的经营指导思想， 要依据中国特点做工作， 特别是中国加入 WTO后，面对的市场竞争将更为残忍强烈。 所以，规划我们的经营战略是特别必需的。 基于以上状况，我市场经营应成立以下目标： 1． 1 品牌