- 6
- 0
- 约6.34千字
- 约 12页
- 2021-09-13 发布于山东
- 举报
薪酬管理办法-行政管理
薪酬管理办法-行政管理
PAGE / NUMPAGES
薪酬管理办法-行政管理
薪酬管理方法
第一章 总 则
第一条 为适应公司发展的需要,成立科学合理、切合公司实质、较为完美和规范的薪酬分派系统。本着“以人为本、效率优先”的指导思想,以按劳分派为原则,依据公司生产经营特色和经济效益,成立和完美多通道、多层次的薪酬系统。成立健全职工收入与个人特色、岗位性质、公司发展相般配的薪酬分派体制,创新激励体制,提高竞争力,促使公司的长远发展。
第二条 基来源则:
一、薪酬推行年度总数估算管理和月度绩效查核确立;二、实行岗位职级薪资,成立职工薪资调整体制;三、表现岗位职责、个人特色和公司发展的需要。
第二章 年度基本薪酬总数
第三条 年度基本薪酬总数由 xxxx 公司(以下简称“公司” )鉴定。
第三章 薪酬系统构成
第一节 薪酬系统构成
第四条 薪酬系统包含:基本薪酬和年度绩效薪资两部分。详细以下:
一、 基本薪酬包含:基本薪资和月度绩效薪资。
(一)基本薪资:基本薪资推行岗位职级薪资制,主要由岗位职级薪资、附带薪资和全勤奖三部分构成。
(二)月度绩效薪资:月度绩效薪资推行岗位基安分查核评定制,依据主要生产经营指标达成状况查核确立。
二、年度绩效薪资:依据年初公司拟订的查核指标,年关实质绩效达成状况,以基本薪酬总数的必定比率作为查核提取基数,经公司申请、公司依照年度审
您可能关注的文档
最近下载
- T_GZCX 001—2021_刺梨气泡饮料.pdf VIP
- 2026年乡镇换届“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员考试试题附答案解析(湖北).docx VIP
- 《肺癌病理特征》课件.ppt VIP
- 《幼儿园落实食品安全主体责任监督管理规定》解读.pptx
- GBT 30583-2026 承压设备焊后热处理规程培训.pptx VIP
- 小学四年级数学(北师大版)核心知识清单:三位数乘两位数运算全解.docx
- 人工智能课后练习题.pdf VIP
- 【918】中建八局基础设施项目商务管理要点及探讨.pptx VIP
- 药品批发企业GSP内审检查内容:质量管理体系文件_纯图版.docx VIP
- TZS 0629-2024 病原微生物实验室菌(毒)种和感染性样本双人双锁管理规范(水印版).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)