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薪酬管理制度 (2) 薪酬管理制度 (2) PAGE / NUMPAGES 薪酬管理制度 (2) 薪酬管理制度 总则 规范企业薪酬管理， 成立公正合理的薪酬管理系统， 调换全体职工工作踊跃性，实现企业可连续发展。 第一条 合用范围：合用于企业全体职工薪酬标准确实定。 第二条 薪酬设计原则 （一）业绩导向原则 本制度为确立职工薪酬的直接依照。 职工最低薪水的保障和业绩查核的结果相联合，以表现公正、公正原则。 （二）以岗定责，以责定权，权责平等，责利一致 薪酬向为企业连续创建价值的职工倾斜， 对职工所创建的业绩予以合理的回 报。 （三）可连续发展原则 薪酬要依据物价指数、 国家经济发展水平、 本行业特色、 当地域的薪水水平易企业实质状况拟订， 与企业的发展战略相适应， 与企业的整体效益的提升相适应。 （四）保障基本收入，推行动向激励。 第三条 薪酬构造 （一）本企业职工薪酬由以下部分组成， 职工因不一样状况可享受此中的部分或所有。 工 资＝ 基本薪水 + 岗位薪水 ＋ 绩效薪水 + 全勤 +工龄薪水 （二）基本薪水 每个月固定发放给职工，不参加绩效查核的薪水。 （三） 绩效薪水 与职工为企业所创建的价值有关， 是对职工达成业务目标而进行的奖赏， 与企业的年度经营目标与收益有关， 同企业的绩效查核制度亲密有关， 能够是销售佣金、项目提成等。计算公式以下： 职工实质绩效薪水 =职工绩效