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物业企业各岗位职责 一、总经理岗位职责 1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。 2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、 工作程序、管理制度。 3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组 阁、奖罚、任免和解聘；并负责对公司副总经理、财务部经 理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。 4.编制并决定计划内员工的招聘和录用，研究、制定公司人 才战略。 5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。 6.负责核定工资总额内的员工调薪。 7.负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、 进度考评。 8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审 核、费用报销审核。 9.依据公司的工作进展情况，向董事会申请专项经营管理资 金和其他资金支持以及业务支持。 10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任 务。 二、总经理助理岗位职责 1.协助总经理安排落实公司内部管理工作，协调各部门、各 第 1 页第 1 页 物业企业各岗位职责 管理处之间的工作关系。 2.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要，提出相应调 整定员定编的建议。 3.受总经理委托，在总经理外出时，协助副总经理工作。 4.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其 他工作任务。 5.负责公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、 管理制度的执行检查工作。 6