实施设备信息精细化管理1 .pptxVIP

实施设备信息精细化管理 促进达产达标;简介;“设备信息管理精细化”活动;设备信息管理精细化;“设备信息管理精细化”活动开展;一、建立与完善设备管理基础信息;1、建立车间设备管理台账;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:31:3610:31:3610:317/12/2021 10:31:36 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:31:3610:31Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:31:3610:31:3610:31Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:31:3610:31:36July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202110:31:36 上午10:31:36七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:31 上午七月-2110:31July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 10:31:3610:31:3612 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:31:36 上午10:31 上午10:31:36七月-21 ;2、建立主要生产设备档案，实行“一机一文件夹”管理;3、数采、MES等管理系统中设备模块基础信息建设;;;（2）、对MES系统设备模块中“轮保”、“润滑”、“维修”、“点检”等内容进行定义录入。;润滑内容定义;(3)NC系统;组织各班用户进行NC操作培训 ;分析本厂、省内各厂相同机型近2年来的备件消耗情况，设置本厂的最低、最高库存量。并据此在NC按预警新增做出计划单，充实本厂基础库存。 ;二、强化设备运行信息收集管理;;;2、加强对设备运行信息核对检查与管控（或修正）;;3、设备点检、保养、润滑、维护等过程的工单管理;;;;三、加强对设备运行结果信息的分析处理;设备运行分析;;;;设备有效作业率统计分析;;设备故障维修案例知识库等;很???帮助哟;活动效果;产量逐月提升，生产计划完成率100%;日产量连续突破新高;下一步努力方向及建议;汇报完毕，谢谢！