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现场管理培训教材 吕 斌 2006年03月10日; 管理人员到底管什么： 所有管理活动都不能离开最根本的管理目标，管理手段只有领先于时代的要求，企业才有生存和发展的可能。 ; 管理是指：将要做的工作合理地、巧妙的、效率地加以完成的过程。现场是指：利用人员、设备、既定的作业方法，将材料加工装配成制品的场所。现场管理人员是指：在企业组织中，拥有相应的权力，对现场的作业人员、材料、设备、作业 法等生产要素，直接指挥和监督的人。;现场管理对象： 人员（MAN）设备（MACHINE） 材料（MATERIAL）作业方法（METHOD） 作业环境（ENVIRONMENT）等五大部分，即4MIE 围绕这些对象而展开的各种管理目标，最根本上的概括为： 提升品质（QUADLITY）降低成本（COSTING） 确保交期（DEADLINE）确保人身安全（SAFETY） 提高士气（MORALE）等五点，即QCDSM; 新??更要耐心指导： 新进公司，就像到了国外一样，人生地不熟的，门都摸不着，哪谈得上对公司有所贡献呢？ 新人是指：公司新进录用的人，有时也指转换岗位尚未熟练掌握工作的人。;90年代末的新人有以下特点：1、心记气盛； 2、躲避公务； 3、迷惑彷徨；4、喜欢同龄群体活动，不愿意与前辈一块活动。发出指示里要有5WIH（何人WHO、何时