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精品文档 人事管理制度 目的：建立建全公司管理制度，使企业管理科学化、程序化、标准化，特制定本人事管理制 度。 范围： 本制度适用公司的人事管理，范围覆盖公司所有部门及人员。 1、招聘 1.1 公司各部门根据本部门年度事业计划，拟定本部门年度人员需求计划并报总经理批准后 报送集团综合管理部，由集团统一安排人员招聘事项。 1.2 集团综合管理部根据各部门报送的人员需求计划，分析人员需求构及素质要求，统一安 排人员招聘事宜。 1.3 人员招聘采取现场招聘、网上招聘、专业机构推荐等多种方式进行。 1.4 人员招聘通过岗位需求提出、简历投送、资料审核、组织面试等程序进行。 1.4.1 综合管理部提出岗位招聘需求，应聘人员需提供简历等相关资料： 个人简历一份； 身份证明书一份（复印件） ； 学历证明书一份（复印件） ，同时交验原件； 其他证明文件（如职称证书等） ； 彩色一寸免冠照片三张（录用后提供） ； 其他人事资料。 1.4.2 综合管理部对所有应聘人员资料进行审核筛选，确定参加初次面试人员，同时组织相 关部门进行面试并对面试结果进行评价。 1.4.3 综合管理部对招聘人员的面试评价结果汇总，确定拟录用人员名单，报公司总经理审 批。 2、录用 2.1 经总经理批准录用人员，综合管理部负责新员工报到及工作安排事项。 3、培训 3.1 综合管理部负责组织并实施新员工入职进岗培训。 3.1.1 新员工正式入职后，综合管理部应组织并实施新员工入职培训。培训内容包括公司概 况、员工守则、管理制度、安全事项等，并对培训进行效果评价。 3.1.2 综合管理部对新员工进行入职培训后交由用人部门进行岗位培训。用人部门应组织相 . 精品文档 关部门对新员工进行岗位培训， 并根据岗位的性质确定是否需专业人员进行工作指导。 岗位 培训结束后要进行培训结果评价。 3.1.3 综合管理部根据用人部门的岗位培训评价结果，确定新员工是否正式进岗，并报总经 理审批。 3.2 各部门根据实际情况制定年度培训计划，报综合管理部，综合管理部负责监督实施年度 培训计划。 4、合同 4.1 员工经批准录用后，与公司签订劳动合同，双方共同遵守。 4.1.1 试用期 4.1.1.1 新员工入职后，进入试用期，试用期含在劳动合同期限内。试用期原则上为 3 个月。 试用期结束后进行转正考核， 考核合格后转为正式员工。 试用期内成绩优良者， 可缩短其试 用时间。 4.1.2 劳动合同 4.1.2.1 员工入职后与公司签订劳动合同， 劳动合同期限根据岗位确定。 劳动合同的签订、 解 除、终止按劳动法的相关规定执行。 5、行为规范 全体员工行为规范应符合现代公民的道德准则， 同时努力提高个素质与修养， 维护公司形象。 5.1 着装要求整齐、简洁，大方、得体。不得穿奇装异服。 5.2 保持个人及工作区域内卫生保持干净整洁。 5.3 认真工作，尽忠职守，服从领导，积极完成本职工作，并注重团队意识培养。 5.4 努力提高工作技能和工作效率，力求精益求精，以实现公司与个人价值双赢。 5.5 工作沟通中要求语言文明，积极主动，讲究技巧。不得有阳奉阴违或敷衍渎职行为。 5.6 员工间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、聊天或搬弄是非。 5.7 工作时间不得怠慢拖延，严禁从事如聊天、玩手机、玩游戏等与工作无关的活动。 5.8 不得泄漏业务上或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招 摇撞骗。 5.9 不得私自携带公司物品出公司。 5.10 未经主管部门负责人的允许，严禁进入机房、 档案室、样品室等重地。 工作时间不准任 意离岗、串岗，如需离开应向主管人批准。 6、劳动纪律 .