人员管理岗位说明书.pdfVIP

人员管理岗位说明书 第一节 人员管理室主任 岗位概述 在个人业务部经理的领导下 ,负责人员管理室的全面工作，推动 个人业务人力、组织的健康、持续发展 . 岗位职责 人员管理室年度计划的制定和管控，月度计划分解及总结 个人业务人力发展推动工作 根据人力发展实际情况，拟定相关激励政策和实施方案 为营业单位提供人力发展中所需的人力数据支持、 《基本 法》宣导资料等 对人力发展情况进行分析预测， 并就人力发展计划的调整、 工作侧重点、应对措施向个人业务部经理提出建议 《基本法》及人员管理相关政策的宣导、落实和追踪 负责人员管理室的全面工作 敦促、指导、协助本室成员完成岗位工作，并对工作质量 进行检查、追踪、管控 每月主持召开计划总结例会 ,每周主持召开人力研究通报 会 负责对中心支公司、各部门科室的协调沟通，积极做好相 关配合工作 对本室成员进行业务工作培训 ,不断提升员工的工作技能 与综合素质 人员管理工作的创新 收集各基层营业单位及人员管理员的意见和建议，积极做 好流程改进工作，不断提高效率、优化服务品质，为业务 一线提供有力支持 利用人员管理室在《基本法》利益分析、人力数据分析方 面的资源，深入开发针对不同层级业务人员的培训课题 ,并 组织科室成员及人员管理员编写相关教材 根据人力发展中存在的现实问题，针对增员系统、转正系 统、留存系统、晋升系统、维持考核系统等专题，开展调 查研究，探讨、分析个人业务组织发展存在的问题 ,并提出 有关建议 所辖机构人员管理的业务指导与培训 主持召开人员管理例会，做好工作安排及业务指导 对人员管理员进行 《基本法》、相关管理政策、 人员管理工 作知识技能及操作流程、电脑技能等方面的培训 收集人员管理员关于基层业务单位组织发展情况及存在问 题的信息，先进工作经验的交流、总结与推广 直接定级人员的资格审核 对人员管理员工作质量进行追踪、管控与评估 接待解答个人业务员关于《基本法》及相关政策的咨询，受理 个人业务人员关于营业单位、业务主管违规问题的重大投诉 . 第二节 人员管理岗 岗位概述 在室主任领导下完成个人业务人员管理工作， 包括新人入司、 考 核、异动、人力状况分析、职级调整文件的下发等。 岗位职责 新人入司实务操作 新人基本信息录入情况管控 新人清单的校对、修改，人员管理员打印公布业务号并存 档 《新人入司登记表》及新人清单装订存档 《基本法》考核实务操作 每月 16 日后进行正式考核计算 所辖机构考核结论查询与跟踪 特殊情况汇总与评价，报人员管理室主任及个人业务部经 理审核批准后进行个案处理 下发考核结果文件 考核资料归档