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资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 部门工作计划5篇范文大全 为做好本部门的工作，为公司或者为组织做好奉献，需要做好方案。今日我在这给大家带来部门工作方案，接下来我们一起来看看吧!  部门工作方案1  新的学期又开头了，新一届的社联工作也在全面绽开，我们宣扬部带着无限的激情，崭新的相貌，揣着一份具体的方案，来迎接新的挑战。  宣扬部主要负责宣扬工作每当人们接触新的事物，最直截了当的方法是透过它的宣扬渐渐认识它，理解它，而这就成了我们宣扬部的主要职责。因此我们宣扬部将不负众望，团结全都，仔细工作，并拟定了一份较为具体的方案。  一、扩大宣扬范围。  我们以往更多的是在校内内摆放张贴宣扬板。在新的一年里，我们将通过网络来扩大宣扬范围及加深程度。如：贴图及文字传播，也可以再建大东校的“双百亭〞上，以及博客上发帖等进展宣扬，这都是很快速，传播面很广的方式。  二、增大宣扬形式，加强与信网部的合作。  我们将与信网部进展多种形式的合作，互相学习，进展沟通。如：我们可以常常让部员进展一些沟通和沟通，还可以一起学习一些网络学问和软件的学习，像“photoshop〞等软件，制作精致的宣扬板和宣扬动画。  三、留意宣扬资料的收和。  如：多留意档案的收.;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来，需要用法的时候可以挺直调出来;对我们所做的宣扬板进展拍照存档。  四、多与社团进展沟通。  参加社团活动，对各个社团都有肯定深度的理解，也便于关心他们到达更好的宣扬效果，同时也是对我们社联一个良性的宣扬。  五、留意对党、国家、学校、社联的方针、政策、理念的宣扬。  紧跟时代的步伐，多加宣扬时事政治，以及我们社联的宣扬。  六、关注我们宣扬部部员的思想动态。  多与他们进展沟通、沟通，丰富部员的活动，让他们学到更多的东西，加强部员的根本素养和业务力量的进步，注重我们内部的团结。  我们宣扬部将不负众望，持之以恒，仔细工作，作出一番新的业绩。  部门工作方案2  市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店进步声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进展经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，进步经济效益和社会效益起到重要促进作用。  针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部__年工作思路，如今向大家作一个部门月度方案：  一、建立酒店营销公关通讯联络网  今年重点工作之一建立完善的客户档案，对来宾按签单重点客户，会议接待客户，有进展潜力的客户等进展分类建档，具体记录客户的所在单位，联络人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联络，为了稳固老客户和进展新客户，除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。今年方案在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情沟通，听取客户看法。  二、开拓创新，建立敏捷的鼓励营销机制。开拓市场，争取客源  今年营销部将协作酒店整体新的营销体制，重新制订完善__年市场营销部销售任务方案及业绩考核管理施行细那么，进步营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的主动性。营销代表实行工作日记志，每工作日必需完成访问两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，进展新客户，并在访问中准时理解搜集来宾看法及建议，反应给有关部门及总经理室。  强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调相互合作，相互关心，营造一个和谐、主动的工作团体。  三、热情接待，效劳周到  接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯〞效劳，留意效劳形象和仪表，热情周到，针对各类来宾进展特别和有针对性效劳，最大限度满足来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求看法，理解客户的需求，准时调整营销方案。  四、做好市场调查及促销活动策划  常常组织部门有关人员搜集，理解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，把握其经营管理和接待效劳动向，为酒店总经理室供应全面，真实，准时的信息，以便制定营销决策和敏捷的推销方案。  五、亲密合作，主动协调  与酒店其他部门接好业务结合工作，亲密协作，依据来宾