构建“和谐皖北”打造“精神乐园”.docxVIP

构建“和谐皖北”打造“精神乐园”.docx

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构建“和谐皖北”打造“精神乐园” 构建“和谐皖北”打造“精神乐园” 构建“和谐皖北”打造“精神乐园” 建立“和睦皖北”打造“精神乐园” 建立“和睦皖北”打造“精神乐园” 建立“和睦皖北”打造“精神乐园” 党的十六大报告提出, 全面建设小康社会, 就要使社会更为和睦, 努力形成全体人民各尽其能、 各得其所而又和睦相处的场面。 在公司内部“建立和睦社会”,就是要把和睦社会建设放到同经济建设、 组织建设、 文化建设并列的突出地点,高度关注弱势集体,逐渐成立与公司经营水平相适应的养老、医疗、 扶困等保障系统和长效体制, 确实解决弱势集体的实质困难, 保障他们的基本生活。实现公司和睦发展, 建设美好精神家园, 是全体皖北煤电公司员工孜孜以求的一个社会理想。早在 20xx 年,皖北煤电公司公司的管理层就提出了结构“安家乐业、和睦祥和、知书达理、活力勃勃”的公司文明氛围。只管要达到这个理想境地,我们还有很长的路要走, 有好多工作要做, 但我们正在一步步地向它凑近。 跟着皖煤事业做大做强, 公司绝大部分员工收入不停增添, 生活水平逐渐提高。与此同时,鉴于历史的、外在的原由,目前,在公司内仍旧有少量员工家庭生活极其困难。 就在我们畅享创业成就的时候, 他们却仍旧在经受着生活的各种磨砺和崎岖。 大家好,才是真的好! 在公司内部建立和睦社会, 我们第一就是要在皖煤大家庭里消灭贫困, 消灭困苦。这就要求我们第一要“全神贯注搞建设, 全心全意谋发展”,经过发展公司的生产力、 经过连续地实现超越式发展来不停增强建设和睦公司的物质基础; 经过提高公司的管理和队伍建设水平来不停增强建设和睦公司的政治保障;经过铸造先进的公司文化来不停稳固和睦公司建设的精神支撑;同时又经过和睦社会建设来为公司的长久发展创建有益的社会条件。 在皖北煤电公司来说,就是要环绕“共同创建共享将来”的公司文化核心理念, 建立和睦公司,实现可连续发展,再造新皖北。 一、“和睦”及“和睦社会、和睦公司”的内涵“和睦”由“和”和“谐”两字构成。 “和”者,友善也,有和衷共济、 政通人和之意;“谐”者,相合也,有顺和、协调、无反抗、无矛盾之意。“和睦社会”,就是让社会各成员、集体、阶层、公司之间的关系相处和睦、协调,无根本利害矛盾,人与人之间互相尊敬、互相相信和互相帮助,氛围优秀,人与自然之间还要协调发展。 “和睦社会”是经济、 政治、文化等多种人类活动要素综合作用的结果,是一个历史的、综合的、动向的看法。和睦公司是一个理想的政治境地。一个完满的公司结构, 它应当是:没有思想的约束,只有制度的拘束;没有特权的骄横,只有同等的自由;没有轻视的鄙视,只有互帮与关爱。那么怎样将和睦建立在公司之中?笔者认为, 和睦公司的建立, 这是一个全局性的大目标,它需要有根本看法转变和与之配套的系统和体制的建立。 作为公司的领导者,一定第一尊敬每个员工的人品尊严和自由,而作为公司的员工,也应换位思虑, 站在全局的角度去理解公司大政目标实行的必需性, 只有互相理解和尊敬, 才能换来公司的领导者与员工的和睦相处,如鱼水相连。所以,要建立和睦公司,不 仅要认可整个公司的分层化和多元化, 还要同意各阶层发出不一样的声音, 表达不一样的看法和利益诉求,更要互相聆听和理解这些不一样的声音。 根源网络整理,仅供学习参照 二、建立“和睦皖北”的必需性 对我们皖北煤电公司公司来说, 它固然是一个小社会, 可是人口也比许多,跟着社会和公司的发展, 改革改制进度中引起的各种矛盾难以防止, 历史遗留问题盘根错节, 此中波及员工利益问题表现得尤其突出, 影响矿区稳固的事件也有时发生。 今日的社会与过去不一样了, 执政者与人民民众之间, 各个社会集体之间,不存在不行调解的根本矛盾, 是根本利益一致前提下的矛盾, 完整应当并且能够经过交流、协调、调停以致行政、法律等文明的方式来解决。经过教育, 在全社会形成团结互帮, 同等友善,扶贫济困的民风,形成尊敬劳动,尊敬知识, 尊敬人材,尊敬创建的民风,形成讲诚信、重责任、国家利益和人民利益高于一 切的风俗。所以说建立“和睦皖北”是我们皖煤人所神往和倡议的, 也是执政者 (各级领导、政府)仔细学习贯彻“三个代表重要思想”和十六届四中全会精神 的重要表现。那我们又怎样建立“和睦皖北”呢? 三、怎样建立“和睦皖北” 建立“和睦皖北”波及方方面面,要看作一项伟大而艰巨的系统工程来抓。 坚固建立和全面落实科学发展观。 发展是实现皖煤公司和睦的根本之道。 调理社会关系,化解社会矛盾,保护社会次序,促使社会和睦,是科学发展观题中应有 之义。要一直坚持发展是硬道理, 一直把发展作为解决建立“和睦皖北”的要点,最宽泛地调换全部能够调换的踊跃要素, 团结全部能够团结的力量, 形成一个促使经济发展和社会和睦的优秀场面。 建

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