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PAGE 管理评审记录表 小组： 编号： 评审目的： 1.使试验室质量体系满足准则的要求； 2.发现质量管理中的问题，组织力量及时纠正或预防； 3.使质量体系持续的保持有效性，不断改进，不断完善； 4.在外审之前发现问题，为顺利通过做准备。 评审范围：体系所覆盖的所有部门和要素。 评审依据：1.《实验室资质认定评审准则》； 2.《质量手册》； 3.《程序文件》; 评审组： 评审日程安排： 评审要点： 1.质量方针、质量目标和程序的适用性； 2.管理和监督人员的报告； 3.近期内部审核的结果； 4.纠正措施和预防措施； 5.实验室间比对和能力验证的结果； 6.工作量和工作类型的变化； 7.申诉、投诉及客户反馈； 8.改进的建议； 9.内部质量控制活动； 10.资源以及人员培训情况。 后续工作： 1.质量负责人根据管理评审记录编写管理评审报告，管理评审的结果输入到计划系统，制订 下一年的目标和行动计划； 2.管理评审报告经所长批准后下发至负责人； 3.各相关小组和岗位负责人按评审决议进行质量改进，纳入纠正或预防措施控制程序工作； 4.综合办做好管理评审后改进措施的检查、督促和验证工作； 5.改进措施涉及文件更改应按“文件控制程序”进行； 6.管理评审的评审报告和有关记录由综合办收集整理归档，保管期至少3年。 备注：每年进行一次管理评审工作。 　 批准：　　 　　 　审核：　 　 　　 编制：　 　年 　月 　日 评审内容： 管理评审由试验室负责人主持，中层以上的管理人员参加。 评审目的：评价管理体系的适宜性、充分性、有效性以及改进和变更的需要，迎接资质认定初次评审。 本次评审的输入有以下内容： 1.质量方针、质量目标和程序的适用性； 2.管理和监督人员的报告； 3.近期内部审核的结果； 4.纠正措施和预防措施； 5.实验室间比对和能力验证的结果； 6.工作量和工作类型的变化； 7.申诉、投诉及客户反馈； 8.改进的建议； 9.内部质量控制活动； 10.资源以及人员培训情况。 评审内容摘要： 1.政策与程序的适用性 2.管理和监督 编制了质量计划，监督员定期进行监督，编写监督报告。监督促进了检测人员质量控制的自觉性，提高了人员检测工作能力。 3.近期内部审核的结果 4.纠正和预防措施 试验室对管理体系运行以来，对评审不合格项采取了纠正措施。制定并实施了预防措施。经跟踪验证措施有效。 5.实验室间比对或能力验证的结果 实验室能力比对，是以试验室内部比对为主，主要进行人员比对、设备比对、方法比对，促进实验室技术能力和人员能力的提高。 6. 工作量和工作类型的变化 近年来工作量逐年增加，工作类型无变化。 7.客户的反馈 严格按照试验室的质量方针、质量目标开展工作，并经常与客户沟通。无涉及质量问题或体系情况的反映。用户满意度100%。 8.投诉和申诉 没有投诉和申诉。 9.改进的建议 暂无修改建议。 10.总体目标； 试验室根据GB/T27025-2008《检测和校准实验室能力的通用要求》、CNAS-CL01-2006《检测和校准实验室认可准则》和《实验室资质认定评审准则》的要求，制定了新的质量方针和质量目标。 11. 资源以及人员培训情况 。 试验室投入大量资金进行实验室环境改造及关键仪器设备购置 试验室制定了员工培训计划，提高了员工的技术能力和对GB/T27025-2008《检测和校准实验室能力的通用要求》、CNAS-CL01-2006《检测和校准实验室认可准则》和《实验室资质认定评审准则》要求的熟悉和理解，推动了试验室管理体系改进。 评审意见和结论： 组长： 日期： 年 月 日 纠正措施实施后的说明（由实施小组负责人填写）： 质量负责人： 日期： 年 月 日 所长： 日期： 年 月 日