绿城集团新员工辅导手册.docxVIP

1 - PAGE 新员工辅导手册 新员工辅导手册 （编号：GTH2220-2018 模02） 姓名 部门 岗位 导师 入司时间 试用期限 本体行政中心 5 - 6 - 良师益友是人生的第一财富，我们需要从广大员工中选出一批实践者、践行者、先知者、先行者来作我们的良师。我们的良师对徒弟要以严格的要求和仁爱之心去关心他们、帮助他们。同时，我们的良师也需要不停学习、培训、成长，并更好地辅导他人。 ——宋卫平 使用说明 一、本手册用于记录新员工接受辅导的情况,由新员工导师负责保管。 二、本手册使用过程中，导师须根据手册中的内容对新员工进行辅导，指导新员工做好相应记录。 三、本手册为新员工转正及导师考核的重要依据，作为转正审批附件报批。 四、新员工辅导工作流程： 指定导师 指定导师 员工报到单位（部门）负责人、本体建设部门进行辅导 员工报到 单位（部门）负责人、本体建设部门进行辅导 单位（部门）负责人领取本手册 单位（部门）负责人领取本手册 导师完成其他辅导 导师完成其他辅导 导师评价 导师评价 单位（部门）负责人审阅 单位（部门）负责人审阅 交本体建设部门（项目公司综管部）存档 交本体建设部门（项目公司综管部）存档 五、辅导完成后将本手册交本体建设部门，并对新员工转正后的导师人选提出推荐意见。 辅 导 记 录 一、部门负责人辅导部分 辅导内容 辅导记录 部门概况介绍（到岗当天介绍公司组织架构、部门职责、岗位职责、部门人员配置、认识公司同事及主要内外接口及联系方式） 二、本体建设部门辅导部分 辅导内容 辅导记录 入职引导培训（公司及企业文化简介、办公环境介绍、OA使用、基本人事制度、报销制度） 三、导师辅导部分 辅导项目 类别 完成情况 企业文化辅导 辅导阅读企业文化理念读本并要求撰写读书报告（到岗一个月内，根据每次辅导内容分别简要描述） 年 月 日 年 月 日 年 月 日 业务辅导 岗位知识与技能辅导 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 专项实践 年 月 日 年 月 日 年 月 日 听会学习（根据每次会议主题分别进行描述） 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 其他辅导 新员工培训 培训内容： 考试成绩： 导师签名： 年 月 日 员工签名： 年 月 日 试用期综合评价 序号 评价指标 导师评语 1 文化认同 2 职业素养（从职业道德、适应能力、主动性、责任心、学习能力方面评价） 3 团队合作（从人际理解与沟通、合作精神方面评价） 4 工作能力 （从专业能力、问题分析与解决能力等方面评价） 综合评价 从岗位胜任程度、个人发展潜力、职业发展建议方面进行评价 转正后导师推荐及 推荐理由 导师签名： 年 月 日 单位（部门）负责人意见： 签名： 年 月 日