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GTH2250-2018
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附录A(规范性附录)
员工晋升述职报告
(编号:GTH2250-2018 模01)
姓名:
单位:
职位:
日期:
员工晋升述职报告
姓名
所在单位
所在部门
现职位
现职级
进入绿城时间
拟晋升职位
拟晋升职级
述职日期
担任现职位时间
年 月——至今
自我介绍
本部分描述本人的基本情况、教育经历、工作经历等。
对拟任职岗位的基本认知
(一)工作概要
(二)工作职责
(三)主要工作及工作量(按照工作时间占比分析)
适职水平分析
(一)过往工作业绩陈述(近2年);
列举5项最能表明你能力的工作案例,并陈述你在其中的角色和发挥的作用
(二)对标目标岗位能力要求,分析个人长短板
后续工作思路
(一)谈谈任职后你的工作思路与计划
(二)可能遇到的挑战及解决路径
员工本人签名:
年 月 日
附录B(规范性附录)
员工晋升评分表
编号:GTH2250-2018 表01
姓名
所在单位
所在部门
现任职位名称
现职级
拟晋升职位名称
拟晋升职级
评价维度
得分
描述
1.自我认知
1 2 3 4 5
2.未来岗位角色认知
1 2 3 4 5
3.未来岗位工作设想
1 2 3 4 5
4.任职未来岗位工作能力(专业)
1 2 3 4 5
5.任职未来岗位工作能力(管理)
1 2 3 4 5
合计
分
任用建议
□同意晋升□不同意晋升□暂缓晋升□其他
说明:
评委签字:
年月日
附录C(规范性附录)
员工晋升建议汇总表
编号:GTH2250-2018 表02
序号
基本信息
拟晋升信息
评委姓名
评委建议
合议建议
姓名
所在单位
所在部门
现任职位名称
现职级
拟晋升职位名称
拟晋升职级
□同意
□不同意
□暂缓
□其他
□同意
□不同意
□暂缓
□其他
附录D(规范性附录)
考察流程及要点
一、在接收到岗位调整申请1周内,由对应层级的本体部门负责组织民意测评,可通过网络问卷收集受调查人员填写的《拟晋升人员民意测评表》。测评表应包含“真诚善意、精致完美、客户至上、高效沟通、不屈不挠、运营与策略规划、利他与发展他人、带领团队成功、持续学习、自我觉察与发展、建立信任与个人担当、创新与持续改进、拟晋升职务胜任度”等指标。
二、组织民意测评工作的同时,本体部门需组织拟晋升人员的直接下属、关联中心(部门)负责人、关联中心(部门)骨干员工进行个别单独访谈(访谈人数不少于5人)。访谈内容重点了解其个人经历、职业生涯中所表现出来的价值观是否符合绿城企业文化、是否有强烈的进取心和学习力、是否具备相应的工作能力等。
三、民意测评和访谈结束后,对应层级的本体专员应与拟晋升管理人员本人进行面谈,通过沟通了解其性格特点、优势与不足及发展潜力,同时反馈交流访谈结果,帮助其认知不足,提出改进建议。
四、面谈结束后,对应层级的本体专员还应与拟晋升管理人员的直接上级、分管领导等进行沟通,进一步了解拟晋升管理人员的性格特点、工作业绩、优势与不足等,同时反馈考察沟通结果,并对后续的任用提出意见和建议。
五、对应层级的本体专员负责将考察资料进行汇总,根据拟晋升管理人员的学历和工作经历等基本情况、拟晋升人员民意测评汇总情况、拟晋升管理人员访谈情况及结合拟晋升管理人员个人的想法及其领导意见,撰写拟晋升管理人员考察报告。
附录E(资料性附录)
关于××晋升的考察报告范例
一、个人总体情况
(一)基本情况
××,×年×月出生,浙江杭州人,2003年毕业于浙江大学制冷与空调专业,大学本科学历。
(二)工作经历
××,×年×月至×年×月在×××城乡规划局工作,任职至局长、党委书记,×年×月至×年×月,在×××高新技术产业开发区担任党工委委员管委会副主任,×年×月加入绿城房产济南公司×××项目,担任项目公司执行总经理,分管项目拓展及前期管理工作。
(三)绩效情况
201×年,个人年度绩效考评等级为×。
(四)个人荣誉
200×、200×至200×年度绿城集团优秀员工,201×年度绿城集团良好管理者,201×至201×年度绿城集团先进管理者。
二、民主评议
(一)民意测评
绿城中国本体行政中心组织××公司员工对拟晋升××公司××(拟晋升岗位名称)的××进行民意调查,发放调查问卷×份,收回×份。结果如图示:
××的12项指标测评结果,总体指标良好。在12项指标中,得分相对较高的项为:真诚善意、客户至上、持续学习;得分相对较低项为:利他与发展他人(得分为4.91分)、带领团队成功(得分为4.91分);拟晋升职务胜任度为4.95分(满分5分)。(根据晋升考察问
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