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第二章　MI及其策划 　　MI－－理念识别，是企业生存、发展、强盛的活力源泉和精神支柱。;第一节　企业理念的设计原则;一、企业理念的设计原则;(一)实践性原则;(二)个异性原则;(三)持久性原则;(四)系统性原则;二、MI的对内功能;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:22:0009:22:0009:227/22/2021 9:22:00 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:22:0009:22Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:22:0009:22:0009:22Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:22:0009:22:00July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20219:22:00 上午09:22:00七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:22 上午七月-2109:22July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 9:22:0009:22:0022 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:22:00 上午9:22 上午09:22:00七月-21 ;1引导方向;复习;2凝聚人心;2凝聚人心;3规范行为;4激励员工;4激励员工;三、MI的对外功能;1确保同一;2创造个性;3辐射四方;3辐射四方;3辐射四方;四、案例：耐克＝成功”之由;第二节 企业理念的来源;一、民族文化精华;二、先进社会文化;三、国外先进企业理念;四、我国企业优良传统;案例：“海尔”人的超前性理念制胜;复习;第三节 企业理念要素设计;一、企业愿景的设定;1.愿景与共同愿景; 学习如何扩展个人的能力，创造出欲望的结果，并塑造一种组织环境，鼓励所有成员自我发展，实现自己选择的目标和愿景。; 转换对话及集体思考的技巧让群体发展出超乎个人才华总合的伟大智识的能力。 ;2.企??愿景与企业目标;2.企业愿景与企业目标;3.设计和建立企业愿景;4.企业目标如何成为企业愿景;二、企业哲学的提炼;企业哲学;企业哲学的直接来源;三、企业核心价值观的提出;企业核心价值观;企业核心价值观的影响因素;企业核心价值观的设计原则;企业核心价值观步骤;企业核心价值观步骤;企业核心价值观的更新与设计;更新的前提和时机;更新的方法;通用电器的核心价值理念;四、企业宗旨的制定;企业宗旨实例;五、企业精神的概括;企业精神的设计方法;现代企业精神共性;中外优秀企业的企业精神要素;企业精神实例 ;六、企业道德的确定;1企业道德规范体系的设计原则;2确定企业道德的步骤和方法;2确定企业道德的步骤和方法;3中国企业理念的道德体系;3中国企业理念的道德体系;七、企业作风的设计;企业作风实例;作业;复习;第四节 企业理念的传达;一、口号;一、口号;二、广告;二、广告;二、广告;著名经典广告语 ;著名经典广告语;三、公关宣传和言论;三、公关宣传和言论;四、训示;四、训示;五、取名;六、企业歌;复 习;第五节 中国优秀企业理念的特点;第五节 中国优秀企业理念的特点;一、富强中华的共同理想;二、以人为本的管理思想;三、科技兴企的发展思路;三、科技兴企的发展思路;四、开拓创新的变革精神;五、以客为尊的服务态度;六、追求卓越的竞争意识;七、合法求利的效益观念;八、艰苦奋斗的优良传统;九、唯物辩证的策略思维;十、走向世界的战略眼光;案例;作业