建设工程招投标与合同管理建设工程投标文件编制实例施工组织方案.pdf

广联达研发综合楼施工组织设计 目 录 施 工 组 织 设 计 - 15 - 一、 编制依据 - 15 - 1.1 合同 - 15 - 1.2 施工图纸 - 15 - 1.3 主要规范、规程 - 15 - 1.4 主要图集 - 16 - 1.5 主要法规 - 17 - 二、工程概况 - 18 - 2.1 总体简介 - 18 - 2.3 建筑设计简介 - 18 - 2.4 结构设计简介 - 19 - 2.5 专业设计简介 - 21 - 表 1 - 21 - 2.6 建筑节能设计 - 22 - 2.7 地基基础 - 22 - 2.8 施工条件及施工重点分析 - 22 - 2.8.1 本工程垂直方向难点 - 22 - 2.8.2 施工工期要求 - 23 - 2.8.3 雨期及冬期的影响 - 23 - 2.8.4 施工配合 - 23 - 2.8.5 抹灰难点 - 23 - 2.8.6 屋面工程 - 23 - - 1 - 广联达研发综合楼施工组织设计 三、施工部署- 23 - 3.1 施工组织 - 23 - 3.1.1 项目经理部的管理模式： - 23 - 3.2 任务划分 - 24 - 3.2.1 总包合同范围 - 24 - 3.2.3 总包单位组织外部分包单位的施工项目 - 24 - 3.2.4 设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工 - 24 - 3.2.4.1 建设方考察确认由总包方供应的材料、设备 - 24 - 3.2.4.2 建设方直接供应的材料、设备 - 25 - 3.2.4.3 材料采购计划控制 - 25 - 3.3 施工部署原则及总体施工顺序： - 25 - 3.3.1 施工部署原则 - 25 - 3.3.1.1 时间上的部署原则：季节施工的考虑 - 25 - 3.3.1.2 空间上的部署原则 - 25 - 3.3.1.3 总施工顺序上的部署原则： - 25 - 3.3.1.4 资源上的部署原则和机械设备的投入 - 26 - 3.3.2 施工各阶段部署： - 26 - 3.3.2.1 施工流程部署 - 26 - 3.3.2.2 基础工程施工阶段的施工部署 - 27 - 3.3.2.3 主体结构施工阶段施工部署 - 27 - 3.3.2.4 装修施工阶段施工部署 - 27 - 3.3.3 施工组织部署 - 27 - 3.3.3.1 施工流水段的划分 - 27 - 3.3.3.2 施工层的划分 - 27 - 3.4 施工进度计划 - 27 - 3.5 组织协调 - 28 - 3.6 主要劳动力计划表 - 28 - 四、施工准备- 29 - 4.1 技术准备 - 29 - - 2 - 广联达研发综合楼施工组织设计 4.1.1 一般性准备工作 - 29 - 4.1.2 计量、测量、检测、试验等器具配置计划 - 30 - 4.1.3 技术工作计划 - 30 - 4.1.4 试验工作计划 - 31 - 4.1.5