人力资源管理用工篇__外包服务手册 .pptxVIP

人力资源服务－用工篇;外包手册目录;基础篇 劳务派遣定义;基础篇 　　 劳务派遣·定义;基础篇 劳务派遣·资质分析;用人单位;外包手册目录;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:45:4501:45:4501:457/19/2021 1:45:45 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2101:45:4501:45Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。01:45:4501:45:4501:45Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2101:45:4501:45:45July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20211:45:45 上午01:45:45七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 211:45 上午七月-2101:45July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 1:45:4501:45:4519 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:45:45 上午1:45 上午01:45:45七月-21 ;进阶篇 为什么选择人才外包;进阶篇 为什么选择人才外包;进阶篇 为什么选择人才外包;进阶篇 选择供应商的标准;外包手册目录;升华篇　　创造与众不同的人才外包价值;升华篇 我们的外包优势;升华篇 我们的外包优势;升华篇 我们的外包优势;以下为成本优化的技术分析指导！ 请要求我们的员工为您提供讲解;当众多的企业经营者与HR在搜寻人力成本的答案时，或者正在学习舶来的人力成本组成“人力资源管理体系构建成本、引进成本、培训成本、评价成本、服务成本、遣散成本”的时候，我们已经在为我们的客户提供了适合上海企业的人力成本分析与优化。我们的成本分类包括： 1、工资成本：是指各单位在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬???额，由计时工资、计件工资、奖金、加班加点工资、特殊情况下支付的工资、津贴和补贴等组成。只要是企业在岗职工的，不论其列支科目、支付形式如何，均属工资成本。企业应当严格按照国家有关文件规定执行，以免造成不必要的统计数据偏差，更重要的将失去优化成本的统计口径依据。 依照税务与统计、劳动政策的口径下归纳此类成本，可以帮助企业的工资支付成本达到风险最小化，税收合理化，社保随心化。;2、政策成本：凡属国家政府有关文件所规定的，应为劳动者所支出的各种经费，且不在国家工资成本统计口径内的，均应统计在政策成本范畴，如五险一金、经济补偿金、职工福利费、教育经费、工会经费、劳动保护费用等，此项成本可高达工资成本的80%。政策成本是很多企业及人力资源管理者受阅历的影响，未能全面了解。 我们将指导企业在认识政策成本后，建议企业在薪资结构分解的情况下优化工资支付方式，以将人力成本引入管理成本，减少企业所得税。 我们为客户代交社保代发工资所开票的发票，企业可以以管理费在财务科目上列支，无需占用企业工资总额，直接税前列支。虽然今年的企业所得税法实施细则提到合理的工薪支出允许税前列支，但“合理”尚待解释。;政策成本的思考;3、风险成本：凡属企业操作不当造成法律规定的劳动争议事项，相关法律规定需要进行整改，同时将产生补偿、赔偿、处罚的费用的，统计为风险成本。凡无罚则的，企业均可择需操作。 4、服务成本：是指企业常规为人力资源的引进、后勤服务所产生的成本，同时应包括国家政策规定不应列入工资或政策成本项目的各种劳务性费用支出等。服务成本与现行专家所讨论的人力成本分类较为相似，但善用服务成本，将很大程度的达到优化成本的目的，影响企业的经营利润产生重大变化。 任何风险支出的可能性，我们均会给企业管理者提供辅导设立防火墙，并将在劳动纠纷发生时，提出成本比较式的解决方案供企业选择。 外包员工不列入在岗职工，可规避社保审计、劳动监察，其各类工资福利成本均做为管理费列支，纳入服务成本