原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销学教学课件;第七章 竞争性市场营销战略;学习目标;导入案例：卫视的独播剧竞争;;电视剧独播化是卫视确定性高的竞争机会 ——电视剧在电视节目中支撑作用不可动摇; 电视剧独播化是卫视差异化主要途径;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。04:16:4304:16:4304:167/19/2021 4:16:43 AM
11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2104:16:4304:16Jul-2119-Jul-21
12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。04:16:4304:16:4304:16Monday, July 19, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2104:16:4304:16:43July 19, 2021
14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20214:16:43 上午04:16:43七月-21
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:16 上午七月-2104:16July 19, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 4:16:4304:16:4319 July 2021
17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:16:43 上午4:16 上午04:16:43七月-21
;贴切的频道定位：安徽卫视“剧行天下”;第一节 识别竞争者;识别竞争者;从产品替代性识别竞争者;从产品替代性识别竞争者;从行业结构识别竞争者;决定行业结构的主要因素;竞争力理论：;销售商数量及产品差异程度;从市场需求识别竞争者;从业务导向识别竞争者;第二节 分析竞争者;判定竞争者的战略;生存竞争;? 分析竞争者的目标;评估竞争者的优势与劣势;?营销视野 定点超越;营销技能 用游击式的营销调研 智胜竞争者［1］;营销技能 用游击式的营销调研 智胜竞争者［2］;预测竞争者的反应模式;确定攻击对象和回避对象;企业市场竞争的战略原则;第三节 营销竞争战略;波特的竞争战略模型;第四节 营销竞争策略;假设的市场结构;竞争性地位的分析［1］;竞争性地位的分析［2］;一、市场领先者策略;案例 宝洁公司的策略 ; 二、市场挑战者策略;确定策略目标与竞争对手;市场挑战者策略;三、市场追随者策略;四、市场补缺者策略;理想补缺市场的特征;市场利基者策略
文档评论（0）