企业制度与环境 .pptxVIP

第二章 企业制度与环境;;引入案例;;;为什么要建立现代企业制度？; 企业激励约束机制软化，生产效率低下。行政主管部门对企业领导者的激励主要是职务升迁、精神奖励；企业领导者对职工的激励也主要是行政上的和精神上的，缺乏必要的经济手段；国家对企业、企业对内部职工的约束也主要集中于行政手段。在企业领导者和职工收入不能与其贡献挂钩的情况下，劳动者和经营者的积极性被严重挫伤，企业管理松弛效益低下。???? 企业平均主义现象严重。企业吃国家的大锅饭，职工吃企业的大锅饭。计划上大包大揽，流通上统购包销，财务上统收统支，用工上统招统配，收入分配实行统一的等级工资制度，企业发生亏损由国家补贴，企业不必负经营责任，企业领导人和职工不论干好干坏，都按国家规定领取工资。??? ?;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:49:1822:49:1822:497/20/2021 10:49:18 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:49:1822:49Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:49:1822:49:1822:49Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:49:1822:49:18July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202110:49:18 下午22:49:18七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:49 下午七月-2122:49July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 22:49:1822:49:1820 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:49:18 下午10:49 下午22:49:18七月-21 ;为什么要建立现代产权制度？;资本; 在归属清晰方面，我们现在大量的国家资产和私有资???产权都非常不清晰，有很多国有企业找不到它在一些具体问题上的申请人、决策人、拍板人。比如说破产由谁来申请，有人说由厂长，厂长能代表国家让这个企业来终止吗？不一定。国家到底是指谁，是国务院总理还是某个部长、厂长？很不清晰。 ??? ?权责不明也一样，法律讲权责利三者关系要统一，但目前在产权结构中，权责利三者是分离的。有权利没责任、没权利有义务，这样的例子比比皆是。 ??? ?产权保护不严格，不仅表现在国有资产流失上，在私有财产问题上表现更加突出。比如在拆迁、企业改制等过程中，一些地方的行政组织或个别部门强行把个人的私有财产转为他们的小团体所有，侵犯个人财产权。 ??? ?产权流转更是相去甚远。目前，我们的产权交易市场还没有完全运作起来，而且是没有任何法律保护的运作。所以，针对我们这二十年来改革当中最深层的问题和矛盾提出来。因此，建设现代产权制度对于完善市场经济体制改革就有了特别重大的意义。 ;;;;;;;;;;;;;;;;;; 国有企业改革的历程; 1979——1982年，扩权让利阶段。针对传统体制集中的计划过多、对企业生产经营统得过死等弊端，1979年5月，国务院在首钢等8个单位进行了扩大企业自主权的试点。在试点的基础上，把国营企业原来实行的利润全部上缴、发生亏损由国家弥补的统收统支制度，改为对实现利润在国家与企业之间适当分成。随后，国家对工业企业实行了利润包干的经济责任制。这一系列改革措施的出台并没有达到预期效果，因为这些改革措施并没有使国有企业摆脱计划经济体制下作为政府部门附属物的状况，企业也并没有被当作独立的商品生产者和经营者来看待，因此，企业活力不强和经济效益不好的状况没有多少改变。???? ;;; 1987——1991年，经营承包阶段。鉴于利改税办法企业负担过重和价格不合理导致企业留利差别悬殊，遂改为通过政府部门同国有企业一对一地协商谈判，实行“包死基数、保证上交、超收多留、欠收自补”的承包经营。推行经营承包责任制，把企业和职工的物质利益与企业经济效益及职工个人贡献紧