决策与决策方法.pptx

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管 理 学;第三章 决策与决策方法;本章教学目的与要求;本章教学内容;本章教学重点;本章教学难点;第一节 决策与决策理论;决策:管理者工作的实质! 管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。;什么是决策;决策的原则;决策的类型;;问题的类型;;第二节 决策过程;识别机会 诊断问题;第三节 决策的影响因素;决策的影响因素;决策的影响因素;决策的影响因素;决策的影响因素;第四节 决策方法;群体决策;群体决策;群体决策的方法;群体决策的方法;群体决策的方法;有关活动方向的决策方法;;有关活动方向的决策方法;3;定量决策方法(一) ;例1: 某企业可以生产A、B两种产品。生产单位产品A和B所需的机器、人工、原材料的数量,每天可用资源的总量和各种资源的价格,如下表所示。如何安排生产能使企业的利润最大?;定量决策方法(二);不确定型决策;不确定型决策;不确定型决策;定量决策方法(三);风险型决策;风险型决策;风险型决策;案例:;Adidas与Nike;竞争;Nike的出现;Nike Vs Adidas;讨论:

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档