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薪酬体系与设计----如何打造高绩效薪酬体系;目录;当前的薪酬形势;薪酬体系的用处;薪酬制度的重要性;学会从总体薪酬的角度思考问题;全面薪酬:2000年;2006全面薪酬模型;组合拳的作用;学会使用认可奖励计划;数据来源: Match Employee Awards to Specific Organizational Objectives for Optimal Success, Published by: Forum for People Performance Management and Measurement;两种重要的形式;认可奖励计划的一个例子; 若按照每人500元作预算,计算所每年认可奖励计划大约花费为20万元,但是形式丰富多样化、奖励效果影响深刻、并最后形成一种文化和制度的认可奖励,将会起到一般奖金难以达到的作用。
在激励作用上,
20万的认可奖励200万的一般奖励。;如何理解基本薪酬的作用?;;员工高绩效来自哪里?;员工参与、团队合作与收益分享;奖励计划成功的关键;员工福利很重要;薪酬预算问题;问题与回答
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