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【MBA教学案例】通领科技：海外专利保卫战(一) 摘要：本案例描述了通领科技从2004年到2010年的6年中应对在美专利诉讼并连续五胜的经过。通领科技拥有GFCI(接地 故障漏电保护器)永磁式自主专利技术，但是却在美国市场上频频遭受“专利围剿”和侵权指控。综合考虑开拓美国市场的战略意义，通领科技在和解不成的情况下，决定摒弃退缩之策，选择应诉之路。6年中，通领科技从被动应诉走向主动出击，从官司一直由律师决策转向由自己参与决策。尽管连连取胜，却也在同行联盟、政府支持和资金信誉方面面临“三座大ft”。面对内忧外患，通领科技还需对海外专利布局与维护的策略框架作何调整呢？ 关键词：通领科技，GFCI，专利诉讼，专利应诉 基金项目：案例在撰写过程中得到了中国通领科技集团有限公司董事长陈伍胜及其助理陈万里的倾力支持和帮助，还得到了华东师范大学商学院金润圭教授、何佳讯教授、哈佛《商业评论》高级编辑徐志红女士、华东师范大学MBA教育中心以及袁坚博士的支持。同时本案例属于教育部人文社会科学青年基金项目(编号：10YJC630079)阶段性成果。 引言 2011年1月18日，北京市国贸饭店，“2010CCTV中国经济年度人物评选”颁奖典礼正在举行。“中国商人动了美国巨头 的奶酪，接诉讼状、收逐客令。他以5场官司、6年对阵、千万美元，完胜中国知识产权海外维权第一案。他用中国胜利的故 事激励我们：勇无惧，开