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城市道路改建工程监理大纲
目 录
一、工程概况
二、监理工作内容
、工程监理的依据
(二)、监理工作的目标和范围
(三)、施工阶段的监理工作内容
三、工程监理组织和监理组织图示
(一)、工程监理组织
(二)、监理组织图示
(三)、组织机构及人员组成情况
(四)、监理人员职责及工作制度
(五)、监理工作权限
四、监理方案
(一)、投资控制措施
(二)、进度控制措施
(三)、质量控制措施
(四)、工程合同管理
(五)、信息管理与文档管理
(六)、现场组织协调工作
(七)、现场安全文明施工管理控制方案
(八)、保修阶段监理实施方案
(九)、监理工作程序
五、本工程监理的技术难点、要点
一、 工程概况
监理有限责任公司
二 00 四年五月
一、工程概况
1、 建设工程名称:
2、 建设工程地点:
3、 建设工程组成及建设规模:
4、 主要建筑结构类型:
5、 工程总投资:
6、 资金来源:城市建设资金。
二、 监理工作内容
二 00 四年五月
二、监理工作内容
(一) 、工程监理的依据
我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的
工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、
法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,
开展施工阶段各项监理业务的主要依据是:
1、工程建设监理合同及监理授权委托书。
2 、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。
3 、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规
定。
4 、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的
各类合同文件等。
5 、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等
文件。
(二) 、监理工作的目标和范围:
1、监理目标:
本监理公司将根据设计概算,国家工期定额和业主的目标要
求,拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控
制目标,并针对该工程项目的特殊性进行目标控制,力争实现“三
大目标”。通过风险管理,进行项目目标规划和项目目标的动态控
制,使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态,力求
达到业主委托的要求。
投资目标:中标施工合同价
工期目标:。
质量目标:合格。
2 、监理范围:施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监
理范围,主要对质量、进度、投资进行控制,进行合同管理,信息
管理,组织协调。具体包括:道路、排水、综合管网的施工监理。
(三) 、施工阶段的监理工作内容:
1、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知
书。
2 、审查施工单位提出的施工组织设计,施工方案和施工进度
计划,并督促实施,督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体
系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。监督施工单位
确保工程质量达到优良标准,确保施工安全。
3 、协助业主组织设计交底及图纸会审,审查设计变更。
4 、参与审核施工总承包单位提出的分包工程项目及分包单位
的资质,审核其施工质量、管理能力,并提出建议。
5 、协助业主编制投资计划,复核已完工程量,签署工程付款
凭据,审核施工图预算和竣工决算。
6 、负责对工程施工用的材料、构件、半成品和设备的质量检
查,进行必要的测试和监控。并监督承包、分包单位及时按规范要
求进行复验,监理单位有权拒绝使用不符合承包合同要求和标准规
定的材料、构配件、设备等。
7 、监督施工单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,
严格控制工程质量,参与违约事件的处理。
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