某国税局度总结表彰会发言材料.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 SHAPE 以人为本求发展 依法治税促和谐 ——钟祥市国税局2022年度总结表彰会发言材料 冷水国税分局成立于2022年3月，现有干部职工28人，担负着钟祥市冷水、双河、磷矿、石牌等四个乡镇 户纳税户的税收征管任务，年税收计划3800万元。分局成立以来，紧紧围绕市局年初提出的工作思路和目标，坚持以人为本，强化依法治税，突出重点项目，狠抓工作落实，努力打造“和谐分局”，有效促进了各项工作任务的完成。 一、以组织收入为中心，全力保障税收任务完成 冷水分局是今年3月分才成立的一个新单位，和任何新成立的单位都一样，不可避免地面临着“三新三多” 的局面和形势，即：班子新、人员新、环境新，事情多、困难多、需解决的问题多。但实践告诉我们：有压力才会有动力，有困难才会有挑战，所以分局班子没有等待观望、畏难退缩，而是在千头万绪中理清思路，扭住关键，突出中心，全力以赴组织税收收入。四月份，机构启动，人员到位后，分局经过认真分析研究，认为本单位在组织收入工作上除需抓好日常征收管理，做到应收尽收外，还应结合新单位、新特点、新情况，突出做好三项工作：一是强化时间观念，树立赶超意识。在只有不到9个月的时间里，要完成3800万元的收入任务，必须坚持抓早、抓紧、抓实、抓效的工作思路，牢固树立组织收入大局意识，充分认识抢抓时间的紧迫感和赶超收入的艰巨性，力争把工作做到前面。二是要摸清税源家底，抓住工作难点。在认真落实市局分配任务的同时，对分局所辖乡镇税源分布情况进行全面彻底的测算分析，摸清税源家底，提高收入预测能力，准确分解各岗线税收任务。三是要抓住税源大户，突出工作重点。加强对关键环节、薄弱环节的管理，尤其是对重点税源企业的产、供、销情况，要进行深入细致的专项调查，摸清重点税源的结构，掌握组织收入的主动权。按照这个思路，分局全体干部职工克服困难，团结协作，扎实工作，奋力抢时间、赶进度，付出了辛勤的汗水和劳动。一分辛苦，一分收获，到年底分局终于圆满完成了各项任务计划，全分局共组织税收其中，增值税累计完成3563.8万元，占计划3551.8万元的 100.33%，年计划248万元的102.5%，比同期完成38.2万元上升 565.7%，增收216.1万元；消费税0.21万元，占计划0.2万元的105%。为市局税收任务的全面完成做出了应有的贡献。 二、以重点项目为抓手，不断推进依法治税 在业务工作中，我们以重点工作项目为抓手，以依法治税为目标，坚持抓重点项目，促全面工作；抓精细管理，促征管质量提升；抓规范执法，促依法治税。主要做了以下几个方面的工作。 (一)坚持做好税收预测和分析，管好、管精重点骨干税源。分局做到按周分月开好税收分析例会，分析税源动态变化状况，对企业纳税能力进行科学测算，及时采取对策化解征管中难点，时刻掌握税收收入的最新动向。对重点税源企业每月编制分析报告，深入企业掌握第一手资料，主动为企业提供优质服务，认真落实税收优惠政策，支持企业做大做强。 （二）积极做好日常和专项纳税评估工作，促进纳税人依法申报纳税。2022年，分局组织专班和成立评估小组，重点对石料石灰、家电下乡、小加油站以及税负偏低的个体医药纳税人进行了评估，评估入库税款90余万元，有力堵塞了征管漏洞。 （三）规范货劳税管理。坚持抓重点项目税收入库，促进分局税收任务的完成原则，在组织分局干部职工认真学习新的货劳税规范管理办法的基础上，严格按照操作流程规范执行，分局监控的26户商贸企业征收入库税款34万元，比同期增收8.28万元，15户化工企业受上半年天气气候影响，产品滞销，销售下降，分局仍将化工做为工作的重点和难点，加强企业废料销售、材料让售、半成品销售的监控管理，入库税款541.5万元，重点税源企业钟厦水泥股份有限公司克服各种困难，净入库增值税2169万元，有力促进了分局税收任务的完成。 （四）规范个体和小规模企业税收管理。在个体税收管理上，分局从加强基础管理入手，查漏补缺促收入，取得了一定的成效。 在小规模企业纳税人管理上，根据市局小规模纳税企业增值税管理办法和实施方案的要求，分局着力加强小规模纳税企业增值税征收管理。一是加强户籍管理，建立管理台帐。分局共有小规模纳税企业48户，分户建立了管理台帐。对27户超标准的小规模纳税人认定办理为一般纳税人。二是认真开展税收巡查和评估管理。分局重点加强小规模企业税收巡查管理，以生产型小规模企业纳税评估为突破口，严把“三关”，即“检查关、审议关、入库关”，提高了税收管理质量。小规模企业完成税收任务328.2万元，占年计划320万元的102.5%。 （五）开展执法检查，提高执法水平。分局注重规范行政执法，推进依法治税，提高征管质效，实现了税收服务零投诉，税收执法零复议、零诉讼。一是加大培训