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- 2021-09-23 发布于山东
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食堂管理操作流程
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食堂管理操作流程
为使食堂管理规范运作,依据公司现有管理模式,特制定以下食堂管理操作流程:
1、采买计划
1)各食堂负责人(厨师长)负责统计对当日所需要的原资料食品(依据就餐人数)、及需备库原资料食品,包含:大米、面粉、干货、调料、酒、饮料等(应充足考虑实质库存状况),并拟订一份“物件采买计划单”,计划单要求写明原资料名称、数目、质量要求,如需备库用的原资料食品按一周或半月统计,鲜货、蔬菜按当日统计,上报后勤保障部采买主管。
2)后勤保障部采买主管对各食堂上报的“物件采买计划单”进行审查并编制“物件采买计划汇总单”,对各食堂当日需用食品原想到指定点直接采买;对需大量备库用的原资料进行市场询价,推行招标议价采买,禁止计划外采买和私自更改采买计划。
2、采买入库
1)不论对直接采买或经过招标议定采买的所有原资料食品(大米、面粉、食用油、冰货、干货、调料、鲜货、蔬菜、酒饮料等)一定送至定点库房进行查收,包含:数目、质量、价钱等,查收人由采买员、厨师长、库房保存员等人构成,查收人在查收合格后在采买送货单或采买收条上署名确认,对当日需用的原资料食品依据配送单直
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