如何有效推动执行力 .pptxVIP

有效推动《执行力》 ;前言;本课程将系统和你探讨;时 代 的 变 革;人 事 管 理 的 发 展;知识经济时代管理方式的转变; 知识经济时代管理方式的转变;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:21:2810:21:2810:217/18/2021 10:21:28 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:21:2810:21Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:21:2810:21:2810:21Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:21:2810:21:28July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 202110:21:28 上午10:21:28七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:21 上午七月-2110:21July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 10:21:2810:21:2818 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:21:28 上午10:21 上午10:21:28七月-21 ; 知识经济时代管理方式的转变;通过培训使学员充分掌握以下学习要点;;我们在执行中存在哪些问题？ ;为什么企业都会有这些特征或特点？;企业缺乏执行力的原因分析;“ISO-9000”等质量管理体系建立和运行的现象;缺 少 什 么？;没有执行力，就没有竞争力;缺乏执行力三个要素的分析 ;中国企业管理七年的发展轨迹 ;什么是《执行》？何谓 《执行力》 ？为什么说《执行力》是企业成败的重要因素 ？ ;;执行力组织的高效决策;愿景、战略、目标与执行的关系;愿景、战略、目标与执行的关系;执行力的关键要素是什么？ ;执行力的关键要素是什么？;执行力的关键要素是什么？;如何真正从人事行政事务管理走向人力资源管理;如何真正从人事行政事务管理走向人力资源管理;面向21世纪看人力资源管理发展的趋势;现 代 人 力 资 源 管 理MODERN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT;;; 企业主管人员在管理中的角色; 有效的督导技巧 由十项要点组成, 顺序用 SUPERVISOR 十个字母开始;作为一个合格的职业经理人至少应该具备三方面条件;中高层领导在实现高效执行力的核心作用;高效执行力的领导是怎样实现战略的完美实现 ;企业在执行管理上存在几个方面的误区与不足。; 多数中层都是从基层业务做起来的，而且往往是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力出色，而对于管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成技能。 我的业务能力比下属强，下属就服我。; 第二，我拼命地干，以身作则，下属就跟我。当然在企业比较小，管理跨度也不太大时，是还可以带动的，但当业务做大了，下属也变多了，单凭工作热情和业务能力就不够了，而且是远远不够了。 ;今天我们都很 “ 忙 ”!真正在“忙”什么?;高效执行力的领导与企业文化的互动影响;高效执行力的领导与企业文化的互动影响;高效执行力的领导与企业文化的互动影响;高效执行力的领导与企业文化的互动影响;现代管理的层面;企 业 文 化;企业文化的形成; 企 业 文 化 是 什 么 ？;企业文化的结构;企业文化的结构分析;企 业 文 化 的 内 容;企 业 文 化 的 内 容;企 业 文 化 的 内 容;企 业 文 化 的 内 容;企 业 文 化 的 内 容;企 业 文 化 的 内 容;企 业 文 化 的 内 容;企 业 文 化 的 内 容;淘汰谁？;淘汰谁？;淘汰谁？;淘汰谁？;淘汰谁？;企业文化;經營哲學; 随着我国的改革开放和世界经济一体化，企业面临着日益激烈的竞争。 21世纪的企业应追求卓越的文化，成功的企业必然得力于成功的文化----执行文化。 先进的